دوره آموزشی موفقیت با ذهنیت مالکیت و مسئولیت پذیری
49 دقیقهعمومی2024-07-23
مدرسین
Melody Wilding
Author, Speaker, and Executive Coach
جزئیات دوره
محل کار تغییر کرده است، به این معنی که رویکرد شما به کار نیز باید تغییر کند. شما نمی توانید عقب بنشینید و منتظر بمانید تا فرصت ها از شما استفاده شود. شما باید خودتان آنها را با رفتار کردن مانند یک مالک یا یک کارآفرین داخلی در دست بگیرید و در عین حال تعادل ظریف باقی ماندن در یک تیم مشترک را حفظ کنید. در این دوره، نویسنده و مربی اجرایی پرفروش ملودی وایلدینگ به شما نشان می دهد که چگونه یک ذهنیت مالکیت را توسعه دهید تا بتوانید با استفاده از مهارت های حل مسئله، تفکر انتقادی و متقاعدسازی از فرصت ها استفاده کنید. با در دست گرفتن مالکیت، می توانید خود را به عنوان یک دارایی ارزشمند (و قابل انطباق) برای سازمان خود قرار دهید که منجر به پیشرفت و شناخت سریعتر شغلی می شود.
بیاموزید که چگونه از رهبری بخرید. به طرز ماهرانه ای از طریق بوروکراسی و سیاست شرکت مانور دهید تا ایده ها و ابتکارات را به ذینفعان ارائه دهید. همکاران و اعضای تیم را برای رسیدن به یک هدف مشترک بسیج کنید. موفقیت ها را به شیوه ای واضح و قانع کننده بیان کنید که اعتماد و اعتبار را القا کند. و بیشتر.
اهداف آموزشی
یاد بگیرید که ذهنیت مالکیت را برای گسترش فرصت های شغلی در محل کار پرورش دهید.
پنج نگرش و رفتار کلیدی مرتبط با ایجاد ذهنیت مالکیت بسازید.
تجزیه و تحلیل محیط کار و فرهنگ برای حمایت از فعالیت های درون آفرینی.
نگرانی ها و دلهره های مرتبط با پذیرش مالکیت در محل کار را بررسی کنید.
پروژهها یا اولویتهایی را که در حال حاضر نادیده گرفته شدهاند و کمتر به آنها پرداخته شدهاند، شناسایی کنید.
ایده های پروژه را با یک برنامه سنجیده برای اجرا بیان کنید.
فرصت های ارزشمند را برای نشان دادن ذهنیت مالکیت تشخیص داده و بر اساس آنها عمل کنید.
بیاموزید که چگونه از رهبری بخرید. به طرز ماهرانه ای از طریق بوروکراسی و سیاست شرکت مانور دهید تا ایده ها و ابتکارات را به ذینفعان ارائه دهید. همکاران و اعضای تیم را برای رسیدن به یک هدف مشترک بسیج کنید. موفقیت ها را به شیوه ای واضح و قانع کننده بیان کنید که اعتماد و اعتبار را القا کند. و بیشتر.
اهداف آموزشی
یاد بگیرید که ذهنیت مالکیت را برای گسترش فرصت های شغلی در محل کار پرورش دهید.
پنج نگرش و رفتار کلیدی مرتبط با ایجاد ذهنیت مالکیت بسازید.
تجزیه و تحلیل محیط کار و فرهنگ برای حمایت از فعالیت های درون آفرینی.
نگرانی ها و دلهره های مرتبط با پذیرش مالکیت در محل کار را بررسی کنید.
پروژهها یا اولویتهایی را که در حال حاضر نادیده گرفته شدهاند و کمتر به آنها پرداخته شدهاند، شناسایی کنید.
ایده های پروژه را با یک برنامه سنجیده برای اجرا بیان کنید.
فرصت های ارزشمند را برای نشان دادن ذهنیت مالکیت تشخیص داده و بر اساس آنها عمل کنید.
مهارت ها
Leadership SkillsPersonal DevelopmentProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
مقدمه - یک ذهنیت مالکیت را پرورش دهید
- 01 - برای باز کردن فرصت شغلی مانند یک مالک رفتار کنید
- 02 - خود را در پنج عنصر ذهنیت مالکیت ارزیابی کنید
- 03 - اشتهای سازمان خود را برای کارآفرینی داخلی ارزیابی کنید
- 04 - ترسهای خود را غلبه کنید تا مالکیت در محل کار را بپذیرید
1. فرصتهای مالکیت در محل کار را شناسایی کنید
- 05 - از تفکر استراتژیک برای تعیین اینکه چه چیزی باعث ارزش میشود استفاده کنید
- 06 - گلوگاههایی که تیم شما را کند میکند را از بین ببرید
- 07 - برای رفع نیازهای نادیده گرفته شده ابتکار عمل کنید
- 08 - در پروژههای آینده پیش بروید
- 09 - الگوهای بازخورد را با استفاده از تفکر تحلیلی بررسی کنید
- 10- فرصتهای نوآوری را شناسایی کنید
2. ساخت خرید در برای گرفتن مالکیت
- 11 - برای تلاشهای مالکیت خود، پشتیبانی جمع کنید
- 12 - برای نشان دادن اینکه یک متفکر استراتژیک هستید، مسیری رو به جلو ارائه دهید
- 13 - تلاشها و نتایج مالکیت خود را به اشتراک بگذارید
- 14 - در لحظات کوچک مالکیت خود را نشان دهید
3. در شرایط سخت مالکیت را به دست بگیرید
- 15- وقتی سازمان شما در برابر تغییرات مقاومت میکند چگونه مالکیت را در دست بگیرید
- 16 - چگونه وقتی در کار خود تازه کار هستید مالکیت را به دست بگیرید
- 17 - چگونه میتوانید زمانی که سبقت گرفته اید یا مرتکب اشتباه شدهاید , ریکاوری کنید
نتیجه
- 18 - از لحظه استفادهکنید و مانند یک کارآفرین داخلی عمل کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی جلب اعتماد مشتری و ایجاد روابط پایدار
- دوره آموزشی مهارت هایی برای ایجاد روابط کاری قوی تر
- دوره آموزشی ایمنی روانشناختی: بلوک های روشنی برای نوآوری ، همکاری و ریسک پذیری
- دوره آموزشی تأثیرگذاری بر دیگران
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی عادتهای رهبری مدیران اجرایی مؤثر
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی