دوره آموزشی موفق شدن به عنوان یک مدیر فناوری برای اولین بار (2019)

دوره آموزشی موفق شدن به عنوان یک مدیر فناوری برای اولین بار (2019)

44 دقیقهمتوسط2019-12-02

مدرسین

Rashim Mogha

Rashim Mogha

Best-Selling Author, Technology Leader

جزئیات دوره

آیا آنچه را که برای رهبری موفق یک تیم فنی لازم است دارید؟ شما به این دلیل ارتقا پیدا کردید که در نقش مشارکت کننده فردی خود فراتر از انتظارات بودید - اما اکنون بر اساس عملکرد تیم خود ارزیابی می شوید. این موقعیت جدید می تواند چالش برانگیز باشد. در واقع، بسیاری از توسعه دهندگان و مهندسان عالی تصمیم می گیرند که رشد عمودی را انتخاب نکنند زیرا نمی خواهند افراد دیگر را مدیریت کنند. آیا می توانید با موفقیت از "گرگ تنها" به رهبر تبدیل شوید؟ راشیم موقا یکی از مدیران سابق Oracle، Amazon و VMware است. در این دوره به او بپیوندید، زیرا او رازهای مدیر عالی بودن در دنیای پرسرعت و پرمخاطره فناوری را توضیح می دهد. بیاموزید که چگونه تیم مناسب بسازید، چشم انداز شرکت خود را پیاده سازی کنید، اهداف تیمی ایجاد کنید، اطلاعات فنی را به اشتراک بگذارید، به طور موثر یک تیم جهانی را رهبری کنید، و موارد دیگر.

اهداف یادگیری
ساختن تیم مناسب
استخدام برای مهارت های تکمیلی
انتقال چشم انداز سازمانی
ایجاد KPI و اهداف
صحبت کردن با فناوری با هر مخاطبی
رهبری یک تیم جهانی

مهارت ها

Tech Career SkillsLeadership SkillsPersonaCybersecurityCloud ComputingData ScienceLeadership and ManagementSoftware Development

سرفصل ها

مقدمه

  • آنچه برای رهبری لازم است

تیم مناسب بسازید

  • آماده شدن برای نقش رهبری
  • تیم خود را درک کنید
  • استخدام برای مهارت‌های تکمیلی
  • همیشه در حال استخدام باشید

یک چشم انداز مشترک را پیاده‌سازی کنید

  • ارتباط بینش سازمانی
  • ایجاد هدف برای تیم خود
  • ایجاد KPI برای هدف مشترک

صحبت کردن با فناوری با هر مخاطبی

  • ادغام تیم خود با کسب و کار
  • صحبت کردن در مورد فناوری با مخاطبان غیر فنی
  • صحبت کردن در مورد تجارت با مخاطبان فناوری

کار با تیم‌های جهانی

  • رهبری یک تیم جهانی
  • برقراری ارتباط بین فرهنگ ها
  • اجرای یک چشم انداز جهانی
  • کار با تیم‌های جهانی

نتیجه

  • مراحل بعدی
۴۰,۰۰۰ تومان