دوره آموزشی پیشرو استراتژیک برنامه های ناب شش سیگما
43 دقیقهمتوسط2023-05-04
مدرسین
Vincent Mirabelli
Keynote Speaker | Trainer | Author
جزئیات دوره
آیا شما یک رهبر یا مدیر اجرایی هستید که میخواهید برنامههای بهبود مستمر را بهتر مدیریت کنید و از پروژههای تاکتیکی در سازمان خود حمایت کنید؟
در این دوره، وینسنت میرابلی (Vincent Mirabelli) شما را با نحوه ایجاد و هدایت یک برنامه Lean Six Sigma آشنا میکند. برخلاف دیدگاه تاکتیکی، این دوره بر استراتژی سازمانی و رهبری برنامههای بهبود مستمر تمرکز دارد.
🔹 موارد کلیدی این دوره:
✔️ ساختار مناسب برای پشتیبانی از بهبود مستمر
✔️ انتخاب رهبران آینده برای هدایت پروژهها
✔️ شناسایی پروژههای مهم و با ارزش بالا
✔️ نتیجهگرایی و تضمین موفقیت بلندمدت Lean Six Sigma
✔️ تعریف عوامل کلیدی موفقیت و اهمیت ارتباط شفاف سازمانی
✔️ نقش پاداش و قدردانی در انگیزش تیمها
📌 اگر میخواهید برنامههای بهبود مستمر را بهصورت مؤثر اجرا کنید و سازمان خود را به سطح بالاتری برسانید، این دوره برای شماست!
در این دوره، وینسنت میرابلی (Vincent Mirabelli) شما را با نحوه ایجاد و هدایت یک برنامه Lean Six Sigma آشنا میکند. برخلاف دیدگاه تاکتیکی، این دوره بر استراتژی سازمانی و رهبری برنامههای بهبود مستمر تمرکز دارد.
🔹 موارد کلیدی این دوره:
✔️ ساختار مناسب برای پشتیبانی از بهبود مستمر
✔️ انتخاب رهبران آینده برای هدایت پروژهها
✔️ شناسایی پروژههای مهم و با ارزش بالا
✔️ نتیجهگرایی و تضمین موفقیت بلندمدت Lean Six Sigma
✔️ تعریف عوامل کلیدی موفقیت و اهمیت ارتباط شفاف سازمانی
✔️ نقش پاداش و قدردانی در انگیزش تیمها
📌 اگر میخواهید برنامههای بهبود مستمر را بهصورت مؤثر اجرا کنید و سازمان خود را به سطح بالاتری برسانید، این دوره برای شماست!
مهارت ها
Operations ManagementLeadership SkillsProject ManagementBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - پیشرو برنامههای شش سیگما
- 02 - پیشروی پروژههای شش سیگما - تاکتیکها در مقابل استراتژی
1. ساختن یک ساختار رهبری حمایتی
- 03 - اهداف و استراتژی خود را مشخص کنید
- 04 - استقرار برنامه Lean Six Sigma خود را
- 05 - ایجاد معیارهای معنادار
- 06 - تعریف نقشهای سازمانی
2. انتخاب پروژهها و افراد
- 07 - شناسایی پروژههای خوب
- 08 - اولویت بندی پروژههای خود
- 09 - رهبران شش سیگما آینده خود را پیدا کنید
3. رانندگی برای نتایج، حفظ دستاوردها
- 10 - گزارش پیشرفت خود
- 11 - اجتناب از خزش محدوده
- 12 - تدوین برنامه ارتباطی
- 13 - ایجاد پاداش و شناخت
نتیجه
- 14 - تداوم رهبری استراتژیک
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی حل مسئله A3 برای بهبود مستمر
- دوره آموزشی مبانی حرفهایهای اداری
- دوره آموزشی کمربند زرد شش سیگما
- دوره آموزشی مبانی Lean: سیستمهای مدیریت روزانه Lean
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای نقشهای اداری: سادهسازی وظایف و افزایش بهرهوری
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی مبانی ترسیم فرایندهای کسبوکار
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قراردادها