دوره آموزشی پیشرو استراتژیک برنامه های ناب شش سیگما

جزئیات دوره

آیا شما یک رهبر یا مدیر اجرایی هستید که می‌خواهید برنامه‌های بهبود مستمر را بهتر مدیریت کنید و از پروژه‌های تاکتیکی در سازمان خود حمایت کنید؟

در این دوره، وینسنت میرابلی (Vincent Mirabelli) شما را با نحوه ایجاد و هدایت یک برنامه Lean Six Sigma آشنا می‌کند. برخلاف دیدگاه تاکتیکی، این دوره بر استراتژی سازمانی و رهبری برنامه‌های بهبود مستمر تمرکز دارد.

🔹 موارد کلیدی این دوره:
✔️ ساختار مناسب برای پشتیبانی از بهبود مستمر
✔️ انتخاب رهبران آینده برای هدایت پروژه‌ها
✔️ شناسایی پروژه‌های مهم و با ارزش بالا
✔️ نتیجه‌گرایی و تضمین موفقیت بلندمدت Lean Six Sigma
✔️ تعریف عوامل کلیدی موفقیت و اهمیت ارتباط شفاف سازمانی
✔️ نقش پاداش و قدردانی در انگیزش تیم‌ها

📌 اگر می‌خواهید برنامه‌های بهبود مستمر را به‌صورت مؤثر اجرا کنید و سازمان خود را به سطح بالاتری برسانید، این دوره برای شماست!

سرفصل ها

مقدمه

پیشرو برنامه‌های شش سیگما
پیشروی پروژه‌های شش سیگما - تاکتیک‌ها در مقابل استراتژی

ساختن یک ساختار رهبری حمایتی

اهداف و استراتژی خود را مشخص کنید
استقرار برنامه Lean Six Sigma خود را
ایجاد معیارهای معنادار
تعریف نقش‌های سازمانی

انتخاب پروژه‌ها و افراد

شناسایی پروژه‌های خوب
اولویت بندی پروژه‌های خود
رهبران شش سیگما آینده خود را پیدا کنید

رانندگی برای نتایج، حفظ دستاوردها

گزارش پیشرفت خود
اجتناب از خزش محدوده
تدوین برنامه ارتباطی
ایجاد پاداش و شناخت

نتیجه

تداوم رهبری استراتژیک