دوره آموزشی مشارکت های استراتژیک: اکوسیستم ها و پلتفرم ها
26 دقیقهپیشرفته2019-07-10
مدرسین

Benjamin Gomes-Casseres
Expert in Partnership Strategy, Professor at Brandeis University
جزئیات دوره
امروز هیچ شرکتی نمی تواند به تنهایی این کار را انجام دهد - موفقیت شما به کار با شرکا بستگی دارد. اینگونه بود که مایکروسافت، اپل، گوگل، آمازون و سایر شرکت های پیشرو در بازارهای خود پیروز شدند. بن گومز-کاسرز، کارشناس شراکت توضیح می دهد که چگونه با همکاری با چندین شریک در اکوسیستم کسب و کار خود، در بازار برتری کسب کنید. اصول استراتژی های اکوسیستم را بیاموزید، از جمله ایجاد مزایای شبکه، انتخاب شرکا، سازماندهی گروه خود، شعله ور کردن رشد و به اشتراک گذاری ارزش با شرکای خود. بن همچنین نحوه راهاندازی و مقیاسبندی یک پلتفرم دیجیتالی را که بسیاری از بازیکنان در اکوسیستم شما را به هم متصل میکند، مرور میکند.
اهداف یادگیری
اکوسیستم ها و پلتفرم های کسب و کار چیست؟
ملزومات استراتژی های اکوسیستم
ایجاد مزایای شبکه
انتخاب شرکا برای یک اکوسیستم
سازماندهی یک اکوسیستم
استفاده از پلتفرم دیجیتال
رشد یک اکوسیستم
تقسیم سود در بین شرکا
اهداف یادگیری
اکوسیستم ها و پلتفرم های کسب و کار چیست؟
ملزومات استراتژی های اکوسیستم
ایجاد مزایای شبکه
انتخاب شرکا برای یک اکوسیستم
سازماندهی یک اکوسیستم
استفاده از پلتفرم دیجیتال
رشد یک اکوسیستم
تقسیم سود در بین شرکا
مهارت ها
Business StrategyBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تجارت اکوسیستم ها و سکوها
1. اصول اکوسیستم
- 02 - استراتژی اکوسیستم چیست
- 03 - قوانین موفقیت در اکوسیستم ها
- 04 - ملزومات استراتژی اکوسیستم
- 05 - پنج سوال کلیدی در هر استراتژی اکوسیستم
2. طراحی و مدیریت اکوسیستم
- 06 - چگونه شرکای متعدد مزیت ایجاد می کنند
- 07 - چگونه شبکه ها مزیت ایجاد می کنند
- 08 - انتخاب شرکای یک اکوسیستم
- 09 - مدیریت همکاری و رقابت
- 10 - سازماندهی یک اکوسیستم
- 11 - مدیریت پلتفرم های چند وجهی
- 12 - رشد و شکل دادن به یک اکوسیستم
- 13 - راه اندازی و مقیاس بندی یک سکو
- 14 - به اشتراک گذاشتن دستاوردها در یک اکوسیستم
- 15 - نحوه رقابت اکوسیستم ها و پلتفرم ها
نتیجه
- 16 - نحوه شروع