دوره آموزشی رهبری راهبردی حاکمیت، ریسک و انطباق (GRC) و مدیریت پیشرفته بحران در محیط‌های تهدید ترکیبی

این دوره پیشرفته برای متخصصان باتجربه حاکمیت، ریسک و انطباق (GRC) طراحی شده است تا مهارت‌های خود را از سطح تحلیل و اجرای کنترل‌ها به سطح رهبری استراتژیک ریسک سازمانی ارتقا دهند. دوره به شما کمک می‌کند برنامه‌های GRC در مقیاس سازمانی را مدیریت کرده، در شرایط بحرانی تصمیم‌های مؤثر بگیرید و استراتژی ریسک را در سطح مدیران ارشد و هیئت‌مدیره هدایت کنید.

با تدریس AJ Yawn، موضوعاتی مانند ارتباطات مدیریتی (Executive Communication)، تصمیم‌گیری استراتژیک در حوزه ریسک و رهبری بحران (Crisis Leadership) از طریق سناریوهای واقع‌گرایانه بررسی می‌شوند. این سناریوها شامل حملات چندوجهی سایبری-فیزیکی، اختلالات زنجیره تأمین و تنش‌های ژئوپلیتیکی هستند تا بتوانید مهارت‌های خود را در شرایطی نزدیک به محیط واقعی سازمان آزمایش کنید.

یکی از ویژگی‌های مهم دوره، تمرکز بر یادگیری عملی است. با استفاده از مطالعات موردی واقعی، شبیه‌سازی‌های بحران و کارگاه‌های برنامه‌ریزی استراتژیک، یاد می‌گیرید چگونه در شرایط پیچیده، ریسک‌ها را ارزیابی کرده و بین امنیت، تداوم کسب‌وکار و اهداف سازمانی تعادل ایجاد کنید.

دوره همچنین به تهدیدهای نوظهور در فضای Hybrid Physical-Cyber می‌پردازد؛ از حملات مبتنی بر هوش مصنوعی و آسیب‌پذیری‌های زنجیره تأمین گرفته تا فعالیت‌های دولت-ملت‌ها (Nation-State Activities). در این مسیر، یاد می‌گیرید چارچوب‌ها و کنترل‌های GRC را متناسب با ماهیت در حال تغییر تهدیدها ارزیابی و به‌روزرسانی کنید.

در نهایت، دوره بر ساخت سازمان‌های GRC تاب‌آور و تیم‌های با عملکرد بالا تمرکز دارد. هدف این است که بتوانید علاوه بر مدیریت ریسک، فرهنگ تاب‌آوری سازمانی (Organizational Resilience) را توسعه داده و به‌عنوان یک رهبر ارشد GRC در تصمیم‌های استراتژیک سازمان نقش‌آفرینی کنید.

🎯 اهداف یادگیری
طراحی و پیاده‌سازی برنامه‌های مدیریت ریسک سازمانی در مقیاس Enterprise
هم‌راستا کردن برنامه‌های GRC با اهداف استراتژیک کسب‌وکار و الزامات قانونی در حوزه‌های قضایی مختلف
رهبری تیم‌های واکنش به بحران در مواجهه با حملات پیچیده سایبری-فیزیکی و تهدیدهای چندوجهی
مدیریت سناریوهای مربوط به حملات زنجیره تأمین و ریسک‌های ژئوپلیتیکی با حفظ تداوم کسب‌وکار
برقراری ارتباط مؤثر درباره استراتژی ریسک و وضعیت بحران با مدیران C-Suite، هیئت‌مدیره و ذی‌نفعان خارجی
ارزیابی و تطبیق چارچوب‌ها و کنترل‌های GRC برای مقابله با تهدیدهای نوظهور
مدیریت ریسک‌های ناشی از حملات مبتنی بر AI، آسیب‌پذیری‌های زنجیره تأمین و فعالیت‌های دولت-ملت‌ها
طراحی و اجرای برنامه‌های استراتژیک برای افزایش تاب‌آوری سازمانی در برابر بحران‌ها
ایجاد و توسعه تیم‌های GRC با عملکرد بالا برای مدیریت سناریوهای پیچیده ریسک
هدایت استراتژی ریسک سازمان و ایجاد فرهنگ پایدار تاب‌آوری در سراسر سازمان