دوره آموزشی استراتژیک Agility

نظریه مدیریت تغییر این است که شما از یک ایالت به حالت دیگر می روید. اما تغییر مداوم عادی جدید است. در این دنیای جدید کار، رهبران سازمانی به استراتژی های چابکی احتیاج دارند تا با سرعت تغییرات همگام شوند و اطمینان حاصل کنند که آنها بر روی چیزهای درست متمرکز شده اند. در این دوره، بنیانگذار eParachute گری بولز به معنای تبدیل شدن به یک سازمان تطبیقی، از جمله تصمیمات گرفته شده در مورد افرادی که استخدام می کنند، آنچه که شرکت مهم می داند، چگونگی هماهنگ کردن فرایندها، نحوه فکر کردن در مورد ریسک و رفتارهای ارشد، اشاره می کند. رهبران باید برای بقیه سازمان الگو قرار دهند.

اهداف یادگیری
استراتژی و سرعت تغییر
تبدیل شدن به یک سازمان سازگار
همسویی فعالیتها با اهداف استراتژیک
پذیرش فرهنگ ریسک
مدل سازی رفتارهای تطبیقی
حفظ یک سازمان سازگار
ساده سازی فرایندها و شیوه های خود
با گذشت زمان چابک می ماند