دوره آموزشی مدیریت ذینفعان برای رهبران و مدیران

دوره آموزشی مدیریت ذینفعان برای رهبران و مدیران

51 دقیقهمتوسط2025-03-06

مدرسین

Carolyn Goerner

Carolyn Goerner

Professor at Kelley School of Business, Founder of Practical Paradigm

جزئیات دوره

با ایجاد و نگهداری روابط قوی و مبتنی بر اعتماد با ذینفعان داخلی و خارجی، رهبران می‌توانند تعارضات را کاهش دهند، همکاری را تقویت کنند، اهداف تیم را با اهداف تجاری هم‌راستا کنند و دستاوردهای بیشتری داشته باشند. در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه ذینفعان را درون و بیرون سازمان خود مدیریت کنید تا اثربخشی خود را به عنوان یک رهبر افزایش دهید، همکاری را پیش ببرید و اهداف استراتژیک کسب‌وکار را محقق سازید.

اهداف یادگیری:
شناسایی ذینفعان کلیدی و تأثیر آن‌ها بر سازمان.
هم‌راستاسازی منافع ذینفعان داخلی، از جمله کارکنان و مدیریت، با اهداف سازمانی.
استفاده از ماتریس قدرت/منافع برای طبقه‌بندی ذینفعان و توسعه استراتژی‌های تعامل متناسب.
مدیریت منافع متضاد ذینفعان برای حفظ هم‌راستایی استراتژیک و کاهش تعارضات.
توسعه شاخص‌های عملکرد کلیدی (KPIs) برای ارزیابی و بهبود استراتژی‌های مدیریت ذینفعان.

مهارت ها

Project LeadershipManagement SkillsProject ManagementLeadership and ManagementOne-Off

سرفصل ها

مقدمه

  • قدرت مدیریت ذینفعان

مقدمه ای بر مدیریت سهامداران

  • شناسایی ذینفعان خود
  • ذینفعان داخلی - کارکنان و مدیریت
  • سهامداران و مالکان
  • ذینفعان خارجی - مشتریان، تامین کنندگان و جوامع

تحلیل و اولویت بندی سهامداران

  • ماتریس ذینفعان بهره قدرت
  • متعادل کردن منافع رقیب و مدیریت مبادلات
  • درک انگیزه‌ها و رفتارهای ذینفعان
  • پیمایش پویایی قدرت ذینفعان

هماهنگی روابط با ذینفعان

  • همسویی ذینفعان با استراتژی سازمان
  • مدیریت انتظارات ذینفعان
  • KPI برای مدیریت سهامداران
  • بهبود مستمر استراتژی‌های ذینفعان
  • مدیریت ذینفعان در زمان بحران

نتیجه گیری

  • هرگز ارتباط را متوقف نکنید
۴۰,۰۰۰ تومان