دوره آموزشی مهارت های مدیریت استعداد اول
43 دقیقهمتوسط2023-09-07
مدرسین

Tiffany Poeppelman
جزئیات دوره
مدیریت استعدادها با رویکرد مهارت اول می تواند به باز کردن پتانسیل پنهان تیم شما کمک کند. این به شما امکان می دهد مهارت های کارکنان را با اهداف شرکت شناسایی، توسعه و هماهنگ کنید تا استعدادهای برتر را حفظ کنید و بهره وری و عملکرد را افزایش دهید. در این دوره، مربی تیفانی پوپلمن، اولین رویکردهای مهارتی برای مقابله با طراحی تیم، انتخاب، مدیریت عملکرد و توسعه استعدادها را به شما ارائه می دهد.
بیاموزید که چگونه از قدرت مهارت ها استفاده کنید-ابتدا برای پرورش یک تیم پر رونق که همیشه برای اتفاقات بعدی آماده است. نکاتی را برای کمک به کارمندان در توسعه مهارتهای خود و مشخص کردن فرصتهای رشد و پیشرفت دریافت کنید، زیرا تیفانی مزایای ایجاد یک محیط قوی، روان و فراگیر با مهارتهای اول تیم را به شما نشان میدهد. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا در اولین سفر مهارتی خود اقدام کنید و برای آینده آماده شوید.
بیاموزید که چگونه از قدرت مهارت ها استفاده کنید-ابتدا برای پرورش یک تیم پر رونق که همیشه برای اتفاقات بعدی آماده است. نکاتی را برای کمک به کارمندان در توسعه مهارتهای خود و مشخص کردن فرصتهای رشد و پیشرفت دریافت کنید، زیرا تیفانی مزایای ایجاد یک محیط قوی، روان و فراگیر با مهارتهای اول تیم را به شما نشان میدهد. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا در اولین سفر مهارتی خود اقدام کنید و برای آینده آماده شوید.
مهارت ها
Learning and DevelopmentCoaching and MentoringHR StrategyTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - پتانسیل تیم خود را با رویکرد مهارت اول باز کنید
- 02 - مهارت اول مدیریت استعداد چیست
1. مهارتها - طراحی تیم اول، منبع یابی و انتخاب استعداد
- 03 - انجام تجزیهوتحلیل مهارت
- 04 - استقبال از مهارتها - طراحی تیم اول
- 05 - گنجایش استعداد خود را از طریق مهارتها و تنوع تیمی گسترش دهید
- 06 - سنجش مهارتهای داوطلب در فرآیند گزینش
2. کمک به کارکنان در ایجاد مهارتها از طریق مدیریت عملکرد اول مهارت
- 07 - تعیین انتظارات بر اساس مهارت
- 08 - بهینهسازی عملکرد کارکنان از طریق تعیین هدف مبتنی بر مهارت
- 09 - ارائه بازخورد در مورد عملکرد مبتنی بر مهارت
- 10 - استفاده از شناخت مبتنی بر مهارت برای هدایت عملکرد کارکنان
3. ایجاد یک محیط تیمی مهارت ها
- 11 - پرورش یک فرهنگ مهارت
- 12 - پرورش یادگیری مستمر در فرهنگ مهارت اول
- 13 - یادگیری و توسعه مهارتها با هم به عنوان یک تیم
- 14 - پذیرش تحرک داخلی، مهارت مجدد و ارتقاء مهارت برای آینده
نتیجه
- 15 - در اولین سفر مهارتهای خود اقدام کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی پرامپتهای هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری بازیمحور
- دوره آموزشی چگونه از هوش مصنوعی برای ارتقای مهارت و یادگیری مادامالعمر استفاده کنیم
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه