دوره آموزشی شش سیگما: کمربند سبز
1 ساعت 53 دقیقهمتوسط2021-03-15
مدرسین

Richard Chua
Professor and certified Lean Six Sigma Master Black Belt trainer
جزئیات دوره
شش سیگما، یک روش مشتری محور و مبتنی بر داده است که به طور گسترده برای تجزیه و تحلیل و بهبود عملکرد فرآیندها، محصولات و خدمات استفاده میشود. در این دوره آموزشهای لازم برای تبدیل شدن به یک کمربند سبز شش سیگما را فرا بگیرید. کمربندهای سبز با هدایت کمربند سیاه در پروژههای شش سیگما به صورت نیمه وقت شرکت میکنند یا آنها را هدایت میکنند. متخصص تعالی عملیاتی، مربی استاد کمربند سیاه و استاد و دکتر Richard Chua نحوه استفاده از شش سیگما و روند، کیفیت و ابزار آماری آن را در حالی که شما را برای تبدیل شدن به یک کمربند سبز شش سیگما آماده میکند، توضیح میدهد.
توجه: دکتر Richard Chua با استفاده از دورههای مبانی شش سیگما و دورههای آموزشی Minitab خود، و مجموعهای از موضوعات را پوشش میدهد، از جمله تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری، آمار توصیفی، تست فرضیه، طراحی آزمایشها، کنترل فرآیند آماری و موارد دیگر.
موضوعات شامل:
شش سیگما و سازمان
جمع آوری صدای مشتری
اصول مدیریت پروژه
نقشه ها را پردازش کنید
نمونه گیری در جمع آوری داده ها
تحلیل سیستم اندازه گیری
اندازه گیری عملکرد با استفاده از آمار توصیفی
اقدامات عملکرد فرآیند
آزمایش فرضیه
آزمایش میانگین، واریانس، نسبت ها و استقلال
همبستگی و رگرسیون
استفاده از ماتریس های انتخاب
با استفاده از حالت های خرابی و تجزیه و تحلیل اثرات
تدوین برنامه های کنترلی
کنترل فرآیند آماری
توجه: دکتر Richard Chua با استفاده از دورههای مبانی شش سیگما و دورههای آموزشی Minitab خود، و مجموعهای از موضوعات را پوشش میدهد، از جمله تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری، آمار توصیفی، تست فرضیه، طراحی آزمایشها، کنترل فرآیند آماری و موارد دیگر.
موضوعات شامل:
شش سیگما و سازمان
جمع آوری صدای مشتری
اصول مدیریت پروژه
نقشه ها را پردازش کنید
نمونه گیری در جمع آوری داده ها
تحلیل سیستم اندازه گیری
اندازه گیری عملکرد با استفاده از آمار توصیفی
اقدامات عملکرد فرآیند
آزمایش فرضیه
آزمایش میانگین، واریانس، نسبت ها و استقلال
همبستگی و رگرسیون
استفاده از ماتریس های انتخاب
با استفاده از حالت های خرابی و تجزیه و تحلیل اثرات
تدوین برنامه های کنترلی
کنترل فرآیند آماری
مهارت ها
Operations ManagementProject ManagementCert PrepBusiness Analysis and Strategy
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - انجام درست کارها در اولین بار
- 02 - آنچه باید بدانید
- 03 - اطلاعات گواهینامه
- 04 - شش سیگما و سازمان
1. فاز را تعریف کنید
- 05 - شناسایی پروژه
- 06 - جمع آوری صدای VOC مشتری
- 07 - مبانی مدیریت پروژه
2. فاز اندازه گیری
- 08 - انواع نقشه های فرآیند
- 09 - نمونه گیری در جمع آوری داده ها
- 10 - آمار توصیفی
- 11 - نمایش گرافیکی تنوع
- 12 - تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری MSA
- 13 - معیارهای عملکرد فرآیند
3. فاز تجزیه و تحلیل
- 14 - مبانی آزمون فرضیه
- 15 - پروتکل آزمون فرضیه
- 16 - آزمون های مربوط به وسیله
- 17 - تست های واریانس
- 18 - تست تناسب
- 19 - تست استقلال
- 20 - همبستگی و رگرسیون خطی
4. بهبود فاز
- 21 - مقدمه ای بر طراحی آزمایش ها
- 22 - مقدمه ای بر طراحی برای شش سیگما
- 23 - استفاده از ماتریس های انتخاب
- 24 - نحوه استفاده از حالت های شکست و تحلیل اثرات
5. فاز کنترل
- 25 - نمودارهای کنترل فرآیند آماری
- 26 - نمودارهای SPC برای متغیرها
- 27 - نمودارهای SPC برای صفات
- 28 - نحوه تدوین برنامه های کنترلی
نتیجه
- 29 - پروژه های کمربند سبز شش سیگما پیشرو
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی حل مسئله A3 برای بهبود مستمر
- دوره آموزشی مبانی حرفهایهای اداری
- دوره آموزشی کمربند زرد شش سیگما
- دوره آموزشی مبانی Lean: سیستمهای مدیریت روزانه Lean
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای نقشهای اداری: سادهسازی وظایف و افزایش بهرهوری
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی مبانی ترسیم فرایندهای کسبوکار
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قراردادها