دوره آموزشی مبانی شش سیگما: استفاده از طراحی برای شش سیگما
55 دقیقهمتوسط2024-06-12
مدرسین

Tina Agustiady
Award-Winning Leader and Certified Lean Six Sigma Master Black Belt
جزئیات دوره
طراحی برای شش سیگما (DFSS) یک روش نوآورانه بهبود مستمر برای طراحی محصولات، فرآیندها و خدمات جدید با ادغام اصول ناب و شش سیگما است. در این دوره، تینا آگوستیادی توضیح میدهد که چگونه از روش DFSS برای طراحی محصولات، فرآیندها و خدمات قوی در اولین بار با استفاده از صدای مشتری برای برآورده کردن عملکرد شش سیگما استفاده میشود. طراحی های قوی نسبت به تنوع حساس نیستند و عملکرد ثابتی را در دست مشتری ارائه می دهند. DFSS برای برآوردن نیازهای مشتریان با درک نیازهای آنها، در نظر گرفتن قابلیت فرآیند فعلی، شناسایی و کاهش شکاف ها، و تأیید پیش بینی ها برای توسعه یک طراحی قوی استفاده می شود.
اهداف یادگیری
روش شناسی نحوه پیاده سازی DFSS در صنایع مختلف را توضیح دهید.
مثال های عملی استفاده از DFSS را شرح دهید.
پایداری را با استفاده از تکنیک های ناب شش سیگما و توسعه محصول ناب توضیح دهید.
طرح های نوآورانه را با استفاده از DFSS با تولید مفهوم توصیف کنید.
اهداف یادگیری
روش شناسی نحوه پیاده سازی DFSS در صنایع مختلف را توضیح دهید.
مثال های عملی استفاده از DFSS را شرح دهید.
پایداری را با استفاده از تکنیک های ناب شش سیگما و توسعه محصول ناب توضیح دهید.
طرح های نوآورانه را با استفاده از DFSS با تولید مفهوم توصیف کنید.
مهارت ها
Operations ManagementProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - طراحی برای شش سیگما - یک رویکرد عملی
- 02 - بررسی اجمالی شش سیگما
- 03 - نمای کلی DFSS
- 04 - مزایای DFSS
1. روش DFSS
- 05 - فرهنگ و آمادگی سازمانی
- 06 - محک زدن
- 07 - صدای مشتری
- 08 - روش شناسی TRIZ
- 09 - روش IDDOV
2. طراحی ناب
- 10 - مدل سازی فناوری
- 11 - طرح تاگوچی - تابع تلفات درجه دوم
- 12 - تحلیل حالتها و اثرات شکست طراحی
- 13 - طراحی آزمایشات
3. کنترل فرآیند آماری
- 14 - تجزیهوتحلیل سیستمهای اندازه گیری
- 15 - قابلیت فرآیند
- 16 - تست قابلیت اطمینان
4. آینده DFSS
- 17 - رهبری مورد نیاز برای موفقیت
- 18 - ارزیابی عوامل خطر
- 19 - پایداری
نتیجه
- 20 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی حل مسئله A3 برای بهبود مستمر
- دوره آموزشی مبانی حرفهایهای اداری
- دوره آموزشی کمربند زرد شش سیگما
- دوره آموزشی مبانی Lean: سیستمهای مدیریت روزانه Lean
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای نقشهای اداری: سادهسازی وظایف و افزایش بهرهوری
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی مبانی ترسیم فرایندهای کسبوکار
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قراردادها