تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی مبانی شش سیگما

دوره آموزشی مبانی شش سیگما

1 ساعت 52 دقیقهمبتدی2020-01-27

مدرسین

Richard Chua

Richard Chua

Professor and certified Lean Six Sigma Master Black Belt trainer

جزئیات دوره

بیاموزید که چگونه از شش سیگما برای بهبود عملکرد فرایندها، محصولات و خدمات خود استفاده کنید. دکتر ریچارد چوآ مبانی شش سیگما را توضیح می دهد-رویکردی برای مشتری محور و داده محور برای بهبود. او مفاهیم اساسی، از جمله الزامات حیاتی به کیفیت (CTQ)، تنوع، نقص در میلیون فرصت (DPMO)، نقش ها و کمربندهای متخصصان Six Sigma و معیارهای شناسایی موفقیت آمیز پروژه های شش سیگما را بررسی می کند. بقیه دوره از طریق پنج مرحله Six Sigma DMAIC - تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل - و مراحل، داده ها و تحویل های کلیدی مربوط به هر مرحله را طی می کند.

اهداف یادگیری
شش سیگما چیست؟
مفاهیم کلیدی مانند Y = f (x) و سطح سیگما
انتخاب پروژه های شش سیگما و اعضای تیم
برنامه ریزی در مرحله تعریف
جمع آوری داده ها در مرحله اندازه گیری
تجزیه و تحلیل داده ها در مرحله تجزیه و تحلیل
ارزیابی راه حل ها در مرحله بهبود
تدوین برنامه کنترل در مرحله کنترل

مهارت ها

Operations ManagementProject ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - بهبود عملکرد با شش سیگما

1. مقدمه ای بر شش سیگما

  • 02 - شش سیگما چیست
  • 03 - مروری بر DMAIC
  • 04 - نقش‌های کلیدی مدیران و قهرمانان
  • 05 - سطوح تخصص

2. مفاهیم کلیدی در شش سیگما

  • 06 - معیارهای مهم برای کیفیت
  • 07 - تغییرات و منحنی نرمال
  • 08 - نقص در هر میلیون فرصت
  • 09 - سطوح سیگما

3. انتخاب پروژه‌های شش سیگما

  • 10- پروژه‌های بالقوه را شناسایی کنید
  • 11 - تیم شش سیگما را انتخاب کنید

4. فاز را تعریف کنید

  • 12 - مراحل در فاز Define
  • 13 - بیان مسئله و هدف
  • 14 - منشور پروژه را تکمیل کنید
  • 15 - نحوه استفاده از نمودارهای SIPOC

5. مرحله اندازه گیری

  • 16 - مراحل در مرحله Measure
  • 17 - نحوه ترسیم روند فعلی
  • 18 - برنامه ریزی برای جمع‌آوری داده ها
  • 19 - انواع داده‌ها و نمودارها
  • 20 - تحلیل سیستم اندازه گیری
  • 21 - قابلیت فرآیند و سطح سیگما

6. فاز تجزیه و تحلیل

  • 22 - مراحل در مرحله تحلیل
  • 23 - نحوه استفاده از نمودار علت و معلولی
  • 24 - مقدمه ای بر آزمون فرضیه
  • 25 - جمع‌آوری داده‌ها در مرحله تحلیل
  • 26 - نحوه تجزیه‌و‌تحلیل نمودارها و نمودارها
  • 27 - نحوه تجزیه‌و‌تحلیل نقشه‌های فرآیند

7. بهبود فاز

  • 28 - مراحل در مرحله بهبود
  • 29 - راه حل‌ها را تولید، ارزیابی و انتخاب کنید
  • 30 - کاهش خطر خرابی از طریق FMEA
  • 31 - اثبات اشتباه
  • 32 - آزمایش پایلوت و اجرا

8. فاز کنترل

  • 33 - مراحل در مرحله کنترل
  • 34 - نحوه استفاده از نمودارهای SPC
  • 35 - طرح کنترل

نتیجه

  • 36 - در پروژه‌های شش سیگما شرکت کنید

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal