دوره آموزشی نشونههایی که نشون میده داری مدیریت عملکرد رو اشتباه انجام میدی — و چطوری درستش کنی
31 دقیقهپیشرفته2025-04-15
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Michael Gregor
جزئیات دوره
مدیریت عملکرد درست و مؤثر، کلید موفقیت هر تیمیه. تو این دوره، مایکل گرگور بهت یاد میده چطوری اشتباهات رایج تو مدیریت عملکرد مثل انتظارهای نامشخص و بازخوردهای بیاثر رو بشناسی و برطرف کنی. با یادگیری استراتژیهایی برای ایجاد اعتماد بین مدیر و کارکنان، دادن بازخورد عملی و مفید، و حفظ انگیزه افراد پرتلاش بدون اینکه باعث خستگی و فرسودگی شون بشی، میتونی عملکرد تیم رو به شکل قابل توجهی بهتر کنی.
تا پایان این دوره، مهارتهای لازم برای اجرای مدیریت عملکرد متعادل و موثر رو داری که به نفع هم کارکنان و هم کسبوکار هست.
اهداف یادگیری دوره:
یاد میگیری چطور برای تیمات اهداف عملکردی واضح و قابل اندازهگیری تعیین کنی.
میدونی کارکنان چی لازم دارن تا بهترین عملکرد رو داشته باشن.
روشهای دادن بازخورد سالم و سازنده رو یاد میگیری تا عملکرد کارکنان بهتر بشه.
میتونی علائم اولیه ضعف عملکرد رو تشخیص بدی و سریع اقدام کنی.
برنامههای عملی برای کمک به کارکنان در رسیدن به اهداف عملکردی طراحی میکنی.
یاد میگیری چطور افراد پرتلاش تیم رو حفظ کنی و انگیزهشون رو بدون ایجاد استرس و سوختگی بالا نگه داری.
تا پایان این دوره، مهارتهای لازم برای اجرای مدیریت عملکرد متعادل و موثر رو داری که به نفع هم کارکنان و هم کسبوکار هست.
اهداف یادگیری دوره:
یاد میگیری چطور برای تیمات اهداف عملکردی واضح و قابل اندازهگیری تعیین کنی.
میدونی کارکنان چی لازم دارن تا بهترین عملکرد رو داشته باشن.
روشهای دادن بازخورد سالم و سازنده رو یاد میگیری تا عملکرد کارکنان بهتر بشه.
میتونی علائم اولیه ضعف عملکرد رو تشخیص بدی و سریع اقدام کنی.
برنامههای عملی برای کمک به کارکنان در رسیدن به اهداف عملکردی طراحی میکنی.
یاد میگیری چطور افراد پرتلاش تیم رو حفظ کنی و انگیزهشون رو بدون ایجاد استرس و سوختگی بالا نگه داری.
مهارت ها
Talent ManagementHuman ResourcesLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
مقدمه
- بهبود واقعی را با مدیریت عملکرد کشف کنید
سوء مدیریت عملکرد
- سوگیریهای مدیریت عملکرد را بررسی کنید
- اهداف را برای اعضای تیم به اشتراک بگذارید
- از کنجکاوی برای رسیدگی به مشکلات عملکرد استفاده کنید
- استانداردهای بازخورد را با مدیریت عملکرد هماهنگ کنید
رفع مشکلات ارتباطی و بازخورد
- از طریق بازخورد عملی به کارکنان انگیزه دهید
- به عنوان یک مدیر بازخورد خوبی دریافت کنید
حمایت از عملکرد کارکنان
- علائم اولیه کم کاری را شناسایی کنید
- یک برنامه عملیاتی برای بهبود بسازید
- عملکرد بالا را بشناسید و از آن حمایت کنید
نتیجه گیری
- پیادهسازی سیستم مدیریت عملکرد متعادل