دوره آموزشی راه اندازی PMO

با راه‌اندازی یک دفتر مدیریت پروژه (PMO)، می‌توانید اهداف استراتژیک را محقق کنید، کارایی عملیاتی را بهبود ببخشید و پروژه‌ها را به‌طور مداوم و موفقیت‌آمیز به پایان برسانید. این دوره برای مدیران پروژه تازه‌کار و باتجربه، رهبران استراتژیک و عملیاتی، و افرادی که به دنبال بهبود نتایج پروژه‌ها هستند طراحی شده است.

با شرکت در این دوره، مهارت‌ها و دانش لازم را برای رهبری PMO و اجرای موفق آن در سازمان خود کسب خواهید کرد.

آنچه در این دوره یاد می‌گیرید:
✅ آشنایی با وظایف و نقش‌های PMO
✅ تفاوت‌های بین مدیر PMO و مدیر پروژه
✅ مراحل تبدیل شدن به یک رهبر PMO موفق
✅ تحلیل میزان آمادگی سازمان برای PMO
✅ شناسایی ذینفعان کلیدی و جلب حمایت آن‌ها
✅ ایجاد موفقیت‌های سریع (Quick Wins) برای اثبات ارزش PMO
✅ ایجاد نقشه راه (Roadmap) برای دفتر مدیریت پروژه
✅ به‌روزرسانی و تنظیم برنامه‌های پروژه
✅ ساختاردهی به تیم‌ها، فرآیندها و ابزارهای مدیریت پروژه
✅ نحوه راه‌اندازی و اجرای یک PMO مؤثر
✅ مدیریت تغییرات در سازمان هنگام اجرای PMO
✅ ارزیابی عملکرد PMO و بهینه‌سازی فرآیندها
✅ افزایش موفقیت PMO و بهبود نتایج کسب‌وکار