تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی تنظیم اهداف تیم و کارمندان با استفاده از روش SMART

دوره آموزشی تنظیم اهداف تیم و کارمندان با استفاده از روش SMART

55 دقیقهمبتدی2020-05-29

مدرسین

Mike Figliuolo

Mike Figliuolo

Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC

جزئیات دوره

هداف کارمندان باید براساس نیازهای سازمان - خواه کاهش هزینه‌ها، هدایت درآمد و یا ایجاد مهارت - انجام شود و انگیزه کارکنان را برای موفقیت حفظ کند. مربی Mike Figliuolo، مدیرعامل ThinkLEADERS، به شما کمک می‌کند اهداف کارکنانی را که SMART هستند تعیین کنید: خاص، قابل اندازه گیری، دستیابی، مرتبط و با محدودیت زمانی. او با استفاده از فریمورک‌ SMART، به شما نشان می‌دهد که چگونه اهدافی را تحقق بخشید که متناسب با نقشهای کارکنان باشد.
مایک شما را از اهداف bottom-up, zero-based, commit و stretch goals پیش میبرد. او همچنین به شما کمک می‌کند تا از اهداف برای تغییر رفتارها، ایجاد مهارت‌های جدید در بین کارمندان و ایجاد انگیزه در اهداف استفاده کنید. وی با یک برنامه جامع برای تعیین و اجرای اهداف و نکاتی در مورد مقابله با چالش‌هایی مانند اهداف متناقض نتیجه گیری می‌کند.

اهداف یادگیری
اهداف SMART را شناسایی، تنظیم و دنبال کنید.
پیوند اهداف با استراتژی کسب و کار
اهداف را از پایین به بالا یا از بالا به پایین بسازید.
اهداف گسترده ای ایجاد کنید.
اهداف را مرور و تجدید نظر کنید.
اهداف متضاد را آشتی دهید.

مهارت ها

Management SkillsPersonal DevelopmentProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - تعیین اهداف تیم و کارکنان

1. درک هدف گذاری

  • 02 - اهمیت هدف گذاری را بیاموزید

2. اهداف هوشمند ایجاد کنید

  • 03 - نحوه استفاده از اهداف SMART
  • 04 - چگونه اهداف را مشخص کنیم
  • 05 - نحوه ایجاد اهداف قابل اندازه گیری
  • 06 - چگونه می‌توان اهداف را دست یافتنی کرد
  • 07 - چگونه اهداف را مرتبط کنیم
  • 08 - تعریف کنید که چگونه یک هدف محدود به زمان است

3. اهداف مناسب تعیین کنید

  • 09 - اهداف را به استراتژی پیوند دهید
  • 10- یاد بگیرید که از بالا به پایین اهداف بسازید
  • 11 - یاد بگیرید که اهداف را از پایین به بالا بسازید
  • 12 - نحوه تعیین اهداف مبتنی بر صفر
  • 13 - نحوه ایجاد یک هدف متعهد
  • 14 - چگونه یک هدف کششی ایجاد کنیم
  • 15 - روش یک سوم، دو سوم برای اهداف کششی

4. اهداف را اجرا کنید

  • 16 - فعالیت‌ها را برای دستیابی به اهداف مشخص کنید
  • 17 - تامین منابع برای رسیدن به اهداف
  • 18 - اهداف را به مشوق‌ها پیوند دهید
  • 19 - اهداف را مرور و تطبیق دهید
  • 20- نحوه استفاده از اهداف برای تغییر رفتار
  • 21 - نحوه استفاده از اهداف برای ایجاد مهارت‌های جدید
  • 22 - یاد بگیرید که چه زمانی اهداف را مرور کنید
  • 23 - یاد بگیرید که چه زمانی در اهداف تجدید نظر کنید

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
زرین پال
زیبال