دوره آموزشی تنظیم اهداف تیم و کارمندان با استفاده از روش SMART
55 دقیقهمبتدی2020-05-29
مدرسین
Mike Figliuolo
Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC
جزئیات دوره
هداف کارمندان باید براساس نیازهای سازمان - خواه کاهش هزینهها، هدایت درآمد و یا ایجاد مهارت - انجام شود و انگیزه کارکنان را برای موفقیت حفظ کند. مربی Mike Figliuolo، مدیرعامل ThinkLEADERS، به شما کمک میکند اهداف کارکنانی را که SMART هستند تعیین کنید: خاص، قابل اندازه گیری، دستیابی، مرتبط و با محدودیت زمانی. او با استفاده از فریمورک SMART، به شما نشان میدهد که چگونه اهدافی را تحقق بخشید که متناسب با نقشهای کارکنان باشد.
مایک شما را از اهداف bottom-up, zero-based, commit و stretch goals پیش میبرد. او همچنین به شما کمک میکند تا از اهداف برای تغییر رفتارها، ایجاد مهارتهای جدید در بین کارمندان و ایجاد انگیزه در اهداف استفاده کنید. وی با یک برنامه جامع برای تعیین و اجرای اهداف و نکاتی در مورد مقابله با چالشهایی مانند اهداف متناقض نتیجه گیری میکند.
اهداف یادگیری
اهداف SMART را شناسایی، تنظیم و دنبال کنید.
پیوند اهداف با استراتژی کسب و کار
اهداف را از پایین به بالا یا از بالا به پایین بسازید.
اهداف گسترده ای ایجاد کنید.
اهداف را مرور و تجدید نظر کنید.
اهداف متضاد را آشتی دهید.
مایک شما را از اهداف bottom-up, zero-based, commit و stretch goals پیش میبرد. او همچنین به شما کمک میکند تا از اهداف برای تغییر رفتارها، ایجاد مهارتهای جدید در بین کارمندان و ایجاد انگیزه در اهداف استفاده کنید. وی با یک برنامه جامع برای تعیین و اجرای اهداف و نکاتی در مورد مقابله با چالشهایی مانند اهداف متناقض نتیجه گیری میکند.
اهداف یادگیری
اهداف SMART را شناسایی، تنظیم و دنبال کنید.
پیوند اهداف با استراتژی کسب و کار
اهداف را از پایین به بالا یا از بالا به پایین بسازید.
اهداف گسترده ای ایجاد کنید.
اهداف را مرور و تجدید نظر کنید.
اهداف متضاد را آشتی دهید.
مهارت ها
Management SkillsPersonal DevelopmentProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تعیین اهداف تیم و کارکنان
1. درک هدف گذاری
- 02 - اهمیت هدف گذاری را بیاموزید
2. اهداف هوشمند ایجاد کنید
- 03 - نحوه استفاده از اهداف SMART
- 04 - چگونه اهداف را مشخص کنیم
- 05 - نحوه ایجاد اهداف قابل اندازه گیری
- 06 - چگونه میتوان اهداف را دست یافتنی کرد
- 07 - چگونه اهداف را مرتبط کنیم
- 08 - تعریف کنید که چگونه یک هدف محدود به زمان است
3. اهداف مناسب تعیین کنید
- 09 - اهداف را به استراتژی پیوند دهید
- 10- یاد بگیرید که از بالا به پایین اهداف بسازید
- 11 - یاد بگیرید که اهداف را از پایین به بالا بسازید
- 12 - نحوه تعیین اهداف مبتنی بر صفر
- 13 - نحوه ایجاد یک هدف متعهد
- 14 - چگونه یک هدف کششی ایجاد کنیم
- 15 - روش یک سوم، دو سوم برای اهداف کششی
4. اهداف را اجرا کنید
- 16 - فعالیتها را برای دستیابی به اهداف مشخص کنید
- 17 - تامین منابع برای رسیدن به اهداف
- 18 - اهداف را به مشوقها پیوند دهید
- 19 - اهداف را مرور و تطبیق دهید
- 20- نحوه استفاده از اهداف برای تغییر رفتار
- 21 - نحوه استفاده از اهداف برای ایجاد مهارتهای جدید
- 22 - یاد بگیرید که چه زمانی اهداف را مرور کنید
- 23 - یاد بگیرید که چه زمانی در اهداف تجدید نظر کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد