دوره آموزشی تعیین اهداف واحد تجاری
48 دقیقهمتوسط2017-10-31
مدرسین

Mike Figliuolo
Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC
جزئیات دوره
تعیین اهداف موثر مستلزم آن است که رهبران اهداف شرکت های سطح بالا را به واحد تجاری ترجمه کرده و سپس آنها را حتی بیشتر به اهداف تیمی و فردی تقسیم کنند. به این ترتیب، کارکنان می توانند بفهمند که عملکرد آنها چگونه با استراتژی شرکت، نتایج مالی و مشوق ها ارتباط دارد. در این دوره، مشاور رهبری مایک فیگلیولو نحوه تعیین انواع مختلف اهداف تجاری را مشخص می کند: اهداف کمی، کیفی، متعهد و گسترده. وی علاوه بر ارتباط اهداف با استراتژی، بر اهمیت تعیین اهداف دست یافتنی، بیان واضح آنها و تأمین منابع برای تحقق اهداف تأکید می کند. در آخر، او راهنمایی هایی در زمینه مدیریت عملکرد هدف و تعدیل اهداف با تغییر نیازها و منابع تجاری ارائه می دهد.
اهداف یادگیری
اهداف شرکت و واحد تجاری را تعیین کنید.
معیارهای راننده را تعریف کنید
مفهوم حمایت از اهداف را توضیح دهید.
مزایای پیوند دادن اهداف به استراتژی و مشوق ها را مشخص کنید.
روشهای عیب یابی و برقراری ارتباط با اهداف را ذکر کنید.
نحوه پاسخگویی دیگران و اجتناب از مشکلات را توضیح دهید.
اهداف یادگیری
اهداف شرکت و واحد تجاری را تعیین کنید.
معیارهای راننده را تعریف کنید
مفهوم حمایت از اهداف را توضیح دهید.
مزایای پیوند دادن اهداف به استراتژی و مشوق ها را مشخص کنید.
روشهای عیب یابی و برقراری ارتباط با اهداف را ذکر کنید.
نحوه پاسخگویی دیگران و اجتناب از مشکلات را توضیح دهید.
مهارت ها
HR AdministrationManagement SkillsPersonal DevelopmentHuman ResourcesProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
- 02 - مقدمه
- 03 - اصول هدف گذاری
1. تعیین انواع مختلف اهداف
- 04 - اهداف کمی تعیین کنید
- 05 - اهداف کیفی تعیین کنید
- 06 - اهداف حمایتی را تعریف کنید
- 07 - اهداف متعهد و کشش تعیین کنید
2. پیوند دادن اهداف به استراتژی
- 08 - از بالا به پایین کار کنید
- 09 - اهداف را به استراتژی گره بزنید
- 10- اهداف را به امور مالی گره بزنید
- 11 - اهداف را به مشوقها گره بزنید
- 12 - اهداف را بیش از حد تخصیص دهید
3. جلوگیری از مشکلات هدف گذاری
- 13 - اهداف بررسی واقعیت
- 14 - عیب یابی اهداف
- 15 - برقراری ارتباط با اهداف
- 16 - تامین منابع برای رسیدن به اهداف
4. مدیریت اهداف پس از تعیین اهداف
- 17 - سنجش عملکرد هدف
- 18 - بازنگری در اهداف
- 19 - مسئول دانستن مردم
- 20 - دوری از دام
نتیجه
- 21 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی رهبری اخلاقی در منابع انسانی
- دوره آموزشی آمادگی برای آزمون گواهینامه: متخصص منابع انسانی (PHR)
- دوره آموزشی منابع انسانی: جبران خدمات و مزایا در ایالات متحده
- دوره آموزشی بهکارگیری هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI) در منابع انسانی 4o
- دوره آموزشی تجزیه و تحلیل منابع انسانی: استفاده از دادهها برای جذب و حفظ استعدادها
- دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده: تحلیل نیروی انسانی با هوش مصنوعی برای برنامهریزی نیروی کار و بهبود تجربهی کارکنان