دوره آموزشی خودمربیگری برای تأثیرگذاری در رهبری
26 دقیقهمبتدی2026-04-01
مدرسین

Muriel Wilkins
جزئیات دوره
آیا به دنبال راهی برای ارتقای توانمندیهای رهبری خود هستید؟ این دوره، یک رویکرد ساختاریافته برای خودکوچینگ (Self-Coaching) ارائه میدهد تا بتوانید بر چالشهای رایج مدیریتی از جمله مدیریت تعارض، ابهام در شرایط بحرانی و دشواریهای تصمیمگیری غلبه کنید. در این آموزش، شما با چارچوبی آشنا میشوید که به شما کمک میکند عادتها و پیشفرضهای ذهنی خود را ارزیابی کرده و با بهکارگیری استراتژیهای عملی، اثربخشی رهبری خود را به طرز چشمگیری بهبود بخشید.
در این دوره، با همراهی موریل ویلکینز (Muriel Wilkins)، نویسنده کتاب پرفروش Leadership Unblocked و میزبان پادکست برنده جایزه Coaching Real Leaders، یاد میگیرید که چه موانعی ممکن است پیشرفت شما را متوقف کرده باشد. شما خواهید آموخت که چگونه بر این موانع غلبه کنید و با مربیگریِ خودتان، به رهبری تبدیل شوید که همواره آرزو داشتهاید.
اهداف یادگیری
شناسایی و توصیف دقیق موانع رهبری که مانع از رشد حرفهای شما میشوند.
تغییر چارچوب ذهنی (Reframe) برای مواجهه با چالشها و ایجاد راهکارهای خلاقانه و جدید.
بهکارگیری تکنیکهای خودکوچینگ برای هدایت و اجرای اقدامات مؤثر در سازمان.
در این دوره، با همراهی موریل ویلکینز (Muriel Wilkins)، نویسنده کتاب پرفروش Leadership Unblocked و میزبان پادکست برنده جایزه Coaching Real Leaders، یاد میگیرید که چه موانعی ممکن است پیشرفت شما را متوقف کرده باشد. شما خواهید آموخت که چگونه بر این موانع غلبه کنید و با مربیگریِ خودتان، به رهبری تبدیل شوید که همواره آرزو داشتهاید.
اهداف یادگیری
شناسایی و توصیف دقیق موانع رهبری که مانع از رشد حرفهای شما میشوند.
تغییر چارچوب ذهنی (Reframe) برای مواجهه با چالشها و ایجاد راهکارهای خلاقانه و جدید.
بهکارگیری تکنیکهای خودکوچینگ برای هدایت و اجرای اقدامات مؤثر در سازمان.
سرفصل ها
مقدمه
- دلیلی برای مربیگری خودتان
چارچوب خودآموزی برای رهبران
- تشخیص دهید - متوجه شوید چه زمانی گیر کردهاید
- آشکار کردن - نام چیزی که واقعاً شما را گیر انداخته است را بگویید
- تغییر چارچوب - نحوهی نگاهتان به مشکل را تغییر دهید
- تنظیم مجدد - حرکت بعدی خود را انتخاب کنید
- کالیبره کردن مجدد - بررسی کنید چه چیزی کار میکند و آن را تنظیم کنید
خودتان را در چالشهای رایج رهبری، آموزش دهید
- کنار آمدن با اختلاف نظر با یک همکار
- رهبری در شرایط عدم قطعیت
- خودتان را دست کم نگیرید
- گرفتن تصمیم سخت
- رقابت بر سر اولویتها
خود-مربیگری به عنوان یک عادت رهبری
- خودآموزی در جریان کار
- تطبیق خودآموزی با تکامل مسئولیتهایتان
نتیجهگیری
- رشد واقعی از تمرین حاصل میشود