دوره آموزشی انتخاب و مدیریت یک نمونه کار پروژه با Microsoft Project

شاید با Microsoft Project 2016 به عنوان یک ابزار قدرتمند برای مدیریت پروژه‌ها آشنا باشید که به شما کمک می‌کنه پروژه‌ها رو برنامه‌ریزی و مدیریت کنید. تو این دوره، هدف اینه که استفاده از این ابزار رو گسترش بدید و ازش برای انتخاب پروژه‌های مناسب برای پرتفوی خودتون بهره‌برداری کنید. با متخصص مدیریت پروژه، بانی بیافور (Bonnie Biafore) همراه بشید که نکاتی برای انتخاب پروژه‌ها بر اساس اهداف سازمانی و معیارهای کلیدی عملکرد پروژه‌ها به شما می‌گه. شما یاد می‌گیرید چطور Project رو طوری تنظیم کنید که بتونید پروژه‌های پیشنهادی رو ارزیابی کنید و مشخص کنید کدوم پروژه‌ها رو باید انتخاب کنید. همچنین، نحوه ساخت فیلدهای سفارشی برای ارزیابی پروژه‌ها، استفاده از منابع عمومی و نام‌دار برای مقایسه تقاضا با دسترسی، و وارد کردن برنامه‌های پروژه برای تعیین زمان‌بندی پروژه‌های منتخب رو یاد می‌گیرید. در نهایت، نحوه ساخت گزارش برای بررسی وضعیت پرتفوی پروژه‌ها آموزش داده می‌شه.

اهداف یادگیری:
یادآوری نحوه تعریف فیلدهای سفارشی برای ایجاد امتیاز ریسک پروژه: یاد خواهید گرفت که چطور فیلدهای سفارشی رو برای ارزیابی ریسک پروژه‌ها ایجاد کنید.
توضیح مزایای استفاده از منابع عمومی: اهمیت و مزایای استفاده از منابع عمومی رو در پروژه‌ها می‌فهمید.
شناسایی مراحل لازم برای تعیین دسترسی منابع در پروژه: مراحل مورد نیاز برای ارزیابی دسترسی منابع رو یاد می‌گیرید.
توضیح نحوه مشاهده برنامه زمان‌بندی بر اساس اولویت پروژه: نحوه مشاهده و مدیریت زمان‌بندی پروژه‌ها با توجه به اولویت‌ها رو یاد می‌گیرید.
شناسایی اهمیت تغییر وضعیت پرتفوی پروژه از "فعال" به "تمام‌شده": اهمیت تغییر وضعیت پروژه‌ها از حالت فعال به حالت تکمیل شده بررسی می‌شه.
یادگیری نحوه ایجاد گزارشی که پروژه‌های فعال و پروژه‌های در صف را نشان می‌دهد: نحوه ایجاد گزارش‌هایی برای نمایش پروژه‌های فعال و پروژه‌هایی که در صف هستند رو یاد می‌گیرید.