دوره آموزشی اسکرام: اصول اولیه

دوره آموزشی اسکرام: اصول اولیه

1 ساعت 1 دقیقهمبتدی2020-07-08

مدرسین

Kelley O'Connell

Kelley O'Connell

Agile Trainer, Project Manager, Process Innovator

جزئیات دوره

اگر زمانی را در دنیای مدیریت پروژه گذرانده اید، احتمالاً نام scrum را شنیده اید - چارچوبی محبوب برای مدیریت فرآیندهای پیچیده. اگر این چارچوب صدایی اسرار آمیز علاقه شما را برانگیخته است، این دوره می تواند به شما کمک کند تا درک اولیه ای از اینکه scrum چیست و چگونه می توانید اجرای آن را در محل کار خود شروع کنید به شما ارائه دهد. با متخصص اسکرام، کلی اوکونل، همراه باشید تا او در مورد اینکه چرا اسکرام دنیای تجارت را تحت تاثیر قرار داده است و چگونه از شما می خواهد تیم و کار خود را سازماندهی کنید، آشنا شوید. علاوه بر این، او توضیح می دهد که چگونه پروژه های خود را مدیریت کرده و نحوه پیشرفت آنها را اندازه گیری کرده و اهداف بهبود قابل مدیریت را تعیین کنید.

اهداف یادگیری
رویکرد اسکرام به موفقیت پروژه
حل مشکلات پروژه با scrum
تیم اسکرام خود را ایجاد کنید
تنظیم چشم انداز پروژه خود
نوشتن داستان های کاربران
تعیین مرزهای موفقیت
به پایان رساندن داستانها در scrum
ارزیابی تیم

مهارت ها

Agile Project ManagementProject Management

سرفصل ها

۰. مقدمه

  • ۱ - تمرین اسکرام در محیط کار

۱. مسائلی برای حل کردن

  • 02 - رویکرد اسکرام برای موفقیت پروژه
  • ۰۳ - انقلاب چابک
  • 04 - اسکرام - متدولوژی پیشرو در پروژه

۲. قلب چارچوب

  • 05 - حل مشکلات پروژه با اسکرام
  • ۶ - نقش‌های ضروری برای تیم‌های اسکرام
  • ۷ - تیم اسکرام خود را تشکیل دهید

۳. آماده شدن برای کار

  • ۸ - چشم‌انداز پروژه خود را تعیین کنید
  • 09 - داستان‌های کاربر را بنویسید
  • ۱۰ - برای موفقیت مرزهایی تعیین کنید
  • ۱۱ - نکات داستانی و تخمین در اسکرام
  • ۱۲ - یک نقشه راه و طرح انتشار ایجاد کنید

۴. شروع به کار

  • ۱۳ - برنامه‌ریزی اسپرینت در اسکرام
  • ۱۴ - پیشرفت اسکرام خود را پیگیری کنید
  • ۱۵ - جلسه اسکرام یا استندآپ روزانه
  • ۱۶ - اصلاح بک‌لاگ در اسکرام

۵. جمع‌بندی یک اسپرینت

  • ۱۷ - داستان‌ها را در اسکرام بنویسید
  • ۱۸ - نمونه کار تیم را نشان دهید
  • ۱۹ - تیم را ارزیابی کنید

نتیجه‌گیری

  • ۲۰ - ارائه پروژه‌های موفق با استفاده از اسکرام
۴۰,۰۰۰ تومان