دوره آموزشی اندازه گیری و گزارش عملکرد فروش
55 دقیقهمتوسط2017-07-31
مدرسین

Dean Karrel
Expert in Executive Coaching, Career Mentoring, and Sales Training
جزئیات دوره
ارزیابی فروشندگان و عملکرد سازمان به طور کلی یک مسئولیت مهم برای یک مدیر است، مهم نیست که تیم یا صنعت شما در چه اندازه بزرگ یا کوچک باشد. اهداف درآمد، هزینه ها و اهداف شخصی تنها برخی از معیارهایی هستند که برای حفظ آنها نیاز دارید. چشم به این دوره برای مدیران و رهبرانی است که بر تیم های فروش نظارت می کنند و نیاز به افزایش تخصص دارند. دین کارل روشهای مختلف تجزیه و تحلیل عملکرد فردی و تدوین برنامه ای برای بهبود را مرور می کند. نحوه مربیگری، راهنمایی و آموزش فروشندگان را بیاموزید. رسیدگی به ارزیابی و تنظیم جبران خسارت ؛ و پیش بینی اهداف فروش آینده به علاوه، نحوه استفاده از نرم افزار CRM برای ذخیره داده ها و پیگیری عملکرد به طور مداوم را بیاموزید.
اهداف یادگیری
مربیگری و آموزش
رسیدگی به ارزیابی عملکرد
اهداف پیش بینی
اندازه گیری معیارها
اهداف یادگیری
مربیگری و آموزش
رسیدگی به ارزیابی عملکرد
اهداف پیش بینی
اندازه گیری معیارها
مهارت ها
Sales MetricsSalesOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مقدمه
- 02 - آنچه باید بدانید
1. مدیریت عملکرد
- 03 - مسئولیت مدیر - مربیگری و آموزش
- 04 - اهداف شخصی
- 05 - ارزیابی عملکرد
- 06 - طرحهای تشویقی، جبران خسارت و مسابقات
2. پیش بینی
- 07 - اهداف فروش
- 08 - اهداف هزینه
- 09 - معیارهای فروش قابل پیگیری - KPI
- 10 - نرخهای برد را ببندید
3. اندازهگیری معیارها
- 11 - نرمافزار مدیریت ارتباط با مشتری
- 12 - داشبورد
- 13 - بازخورد مشتریان
- 14 - استفاده مؤثر از تبلیغات با حساب
نتیجه
- 15 - جمع کنید