دوره آموزشی راه اندازی یک کسب و کار تولید ویدئو
1 ساعت 55 دقیقهمتوسط2019-11-14
مدرسین

Richard Harrington
Digital Video Expert, Educator, Speaker

Amy DeLouise
Director, Producer
جزئیات دوره
در راه اندازی یک کسب و کار موفق تولید ویدیو، یک دوره آموزشی کوتاه مدت دریافت کنید. چه در حال مدیریت تیمی در یک سازمان بزرگتر باشید و چه یک شرکت مستقل را اداره می کنید، این دوره می تواند به شما کمک کند تا در تولیدات خود استراتژی داشته باشید، مشکلات را حل کنید و نتایج را به مشتریان خود ارائه دهید. Rich Harrington و Amy DeLouise صاحبان شرکت تولیدی با تجربه هستند که همچنین به طور منظم با تیم های برتر داخلی مشورت می کنند. آنها دوره را با توصیه هایی در مورد تعریف بازار و مأموریت شما و ایجاد یک پایگاه مشتری مستحکم آغاز می کنند. ریچ و امی همچنین نشان میدهند که چگونه میتوان یک تیم مؤثر متشکل از پیمانکاران و کارکنان تمام وقت ایجاد کرد و یک گردش کار فنی برای تولید روانتر ایجاد کرد. بهعلاوه، نکاتی را برای ایجاد پیشنهادهای دقیق و قیمتهای رقابتی دریافت کنید تا به شما کمک کند مشاغل بیشتری پیدا کنید.
اهداف یادگیری
بازار و ماموریت خود را مشخص کنید
پایه مشتری خود را بسازید
تعیین نقش خود در تیم
منبع یابی نقش های کلیدی
استفاده از ابزار برای همکاری تیمی
پیگیری پروژه ها و تغییرات محدوده
ایجاد یک گردش کار مدیریت رسانه
مدیریت فروشندگان
پیگیری نظرات مشتریان
تعیین قیمت
دستمزد گرفتن
اهداف یادگیری
بازار و ماموریت خود را مشخص کنید
پایه مشتری خود را بسازید
تعیین نقش خود در تیم
منبع یابی نقش های کلیدی
استفاده از ابزار برای همکاری تیمی
پیگیری پروژه ها و تغییرات محدوده
ایجاد یک گردش کار مدیریت رسانه
مدیریت فروشندگان
پیگیری نظرات مشتریان
تعیین قیمت
دستمزد گرفتن
مهارت ها
Small Business ManagementVideo ProductionSmall Business and EntrepreneurshipVideoOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - دوره کرش در راه اندازی کسب و کار تولید ویدئو
- 02 - ارزیابی وضعیت فعلی و شرکت شما
1. تعریف بازار و ماموریت خود
- 03 - تعریف بازار و ماموریت به عنوان یک آژانس یا شرکت کوچک
- 04 - تعیین ماموریت و نقش در یک سازمان بزرگتر
- 05 - تعریف خدمات و قابلیت های خود
- 06 - پایگاه مشتریان خود را ایجاد کنید
2. راه اندازی تیم خود
- 07 - نقش شما در تیم
- 08 - نقش های کلیدی برای مدیریت پروژه
- 09 - نقش های کلیدی برای تولید
- 10 - نقش های کلیدی برای پس از تولید
- 11 - درون سپاری در مقابل برون سپاری - فرصت ها و چالش ها
3. بهبود ارتباطات تیمی
- 12 - اهمیت ارتباطات تیمی
- 13 - مروری بر Basecamp و تولید ویدئو
- 14 - استفاده از Slack برای همکاری بلادرنگ
- 15 - استفاده از Trello برای همکاری تیمی
- 16 - نیاز به جلسات بلادرنگ
- 17 - پیگیری تغییرات پروژه و محدوده
4. ایجاد یک گردش کار فنی
- 18 - خلاصه فنی چیست
- 19 - درک فرمت های اکتساب
- 20 - درک فرمت های تحویل
- 21 - استفاده از DAM یا گردش کار مدیریت رسانه
5. بهبود گردش کار
- 22 - ایجاد یک چرخه کنترل در داخل کسب و کار شما
- 23 - فروشندگان خارجی را در جریان کار ویدیوی خود مدیریت کنید
- 24 - مدیریت فرآیند بررسی مشتری
- 25 - استفاده از ابزار بررسی و تایید آنلاین برای پیگیری تغییرات
6. پیشنهادات و قیمت گذاری
- 26 - درک سربار
- 27 - تعیین قیمت و نرخ
- 28 - صورتحساب زمانی که آژانس داخلی هستید
- 29 - توصیه های عملی هنگام نوشتن پروپوزال های خلاقانه
- 30 - دریافت حقوق و نکات دیگر
نتیجه
- 31 - توصیه ختم
- 32 - مشاهده برای ادامه یادگیری توصیه می شود
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ساختن یک شرکت طراحی
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی برای رشد کسبوکارهای کوچک و متوسط
- دوره آموزشی کسبوکار طراحی گرافیک: حفاظت و بهبود اشتیاق خود
- دوره آموزشی برنامه ریزی یک استراتژی ابری کسب و کار کوچک
- دوره آموزشی ChatGPT برای مشاغل کوچک
- دوره آموزشی ساخت یک وب سایت کسب و کار کوچک با وردپرس متن باز
- دوره آموزشی توسعه کسب و کار کوچک خود با LinkedIn
- دوره آموزشی جامع SAP Business One