دوره آموزشی راه اندازی یک کسب و کار طراحی: شروع به کار کوچک

جزئیات دوره

در این قسمت از راه اندازی یک کسب و کار طراحی، نحوه انتقال حرفه طراحی مستقل خود را به یک تجارت کامل، گام به گام بیاموزید. Petrula Vrontikis، بنیانگذار شرکت طراحی خود، نحوه تجزیه و تحلیل گزینه های قانونی، مجوزهای کسب و کار و پیامدهای مالیاتی ناشی از شروع یک تجارت کوچک را توضیح می دهد. استخدام پیمانکاران فرعی و کارکنان ؛ کار کردن ؛ و روابط تجاری خوبی را حفظ کنید. این دوره همچنین به روندهای مهمی در صنعت اشاره می کند که دفتر شما ممکن است بخواهد از آنها استقبال کند، مانند مشارکت های مجازی که به شما امکان می دهد تا به نحو احسن همکاری کنید و چالش های رایج مشاغل کوچک که می خواهید از آنها اجتناب کنید.

اهداف یادگیری
نامگذاری و ساختار دهی به کسب و کار خود
نگهداری سوابق
پرورش روابط تجاری
استخدام کارکنان و پیمانکاران فرعی
ایجاد برنامه و مدیریت مهلت ها
درک روندهای صنعت
اجتناب از مشکلات کار مشخصات
کسب و کار خود را از طریق رسانه های اجتماعی تبلیغ کنید

سرفصل ها

0. مقدمه

01 - خوش آمدید
02 - سلب مسئولیت
03 - درباره این دوره
04 - فایل‌های تمرینی

1. یک پایه جامد

05 - شروع به دلایل درست
06 - ایجاد تعادل بین مسئولیت پذیری و خلاقیت
07 - تعریف واقعیت‌ها و نقش ها
08 - نه گام برای تدوین یک طرح تجاری

2. ساختار و فرم

09 - شناخت گزینه‌های خود برای ساختار قانونی
10 - ایجاد مشارکت
11 - نام گذاری دفتر طراحی
12 - مدیریت پروژه و گردش کار
13 - نگهداری سوابق
14 - مروری بر جواز کسب

3. شروع به کار

15 - روش‌های توسعه کسب و کار
16 - خود تبلیغی - بررسی اجمالی
17 - ملاحظات وب سایت
18 - استفاده از شبکه‌های اجتماعی

4. در حال توسعه قراردادها

19 - برآورد مبانی
20 - طرح کلی ساختار قرارداد
21 - اصول و مقررات
22 - پیگیری و بازنگری صورتحساب
23 - مشکلات کار با مشخصات

5. حفظ آن در حال اجرا

24 - شروع عالی
25 - روشهای مکاتبات مؤثر
26 - یادگیری نه گفتن
27 - حقوق گرفتن
28 - استراتژی برای موقعیت‌های عدم پرداخت
29 - استخدام کارمندان

6. روندها

30 - مدل‌های جدید کسب و کار
31 - طراح - کارآفرین جدید
32 - کار متقابل انضباطی
33 - تعهد به علل اجتماعی و محیطی

7. نگاه‌کردن به آینده

34 - پایداری شغلی
35 - تعیین اهداف خلاقانه

نتیجه

36 - مراحل بعدی