دوره آموزشی اجرای یک کسب و کار طراحی: رهبری یک تیم خلاق
2 ساعت 32 دقیقهمتوسط2017-07-12
مدرسین

Stephen Gates
Global Creative Director
جزئیات دوره
رهبری یک تیم خلاق با مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها همراه است که باید با دقت در آنها پیمایش کرد تا بتوان گزارش ها را به بهترین نحو انجام داد. در این دوره، استفان اصول رهبری تاثیرگذار را برای متخصصان خلاق زیر سوال می برد. او چگونگی منحصربهفرد بودن رهبری خلاق، چرایی اهمیت آن، راههایی که رهبران میتوانند کاری را که انجام میدهند بهبود بخشند، و چگونگی کمک به پرورش نوع فرهنگی که بیشترین سود را دارد، پوشش میدهد.
اهداف یادگیری
ارزیابی آمادگی رهبری
موانع رهبری
فرآیند خلاق
خلاقیت پیشرو با استفاده از قانون 10/80/10
تبدیل شدن به یک رهبر بهتر
اعتماد، تعهد و دانش
تعریف فرآیند تیم خود
کسب و کار صحبت کردن
ایجاد یک تیم متمرکز و توانمند
مربیگری رهبری و خلاقیت
در آغوش گرفتن شکست
اهداف یادگیری
ارزیابی آمادگی رهبری
موانع رهبری
فرآیند خلاق
خلاقیت پیشرو با استفاده از قانون 10/80/10
تبدیل شدن به یک رهبر بهتر
اعتماد، تعهد و دانش
تعریف فرآیند تیم خود
کسب و کار صحبت کردن
ایجاد یک تیم متمرکز و توانمند
مربیگری رهبری و خلاقیت
در آغوش گرفتن شکست
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
- 02 - این دوره برای چه کسانی است
1. مبانی
- 03 - چرا باید به رهبری اهمیت دهید
- 04 - از کجا شروع میکنید
- 05 - درک انجام دهندگان در مقابل رهبران
- 06 - ارزیابی آمادگی رهبری
2. چگونه به یک رهبر تیم خلاق بهتر تبدیل شویم
- 07 - رهبران خلاق بزرگ یک کار را انجام میدهند
- 08 - موانع مشترک رهبری
- 09 - درک فرآیند خلاقیت
- 10 - درک فرآیند تیم خود
- 11 - قانون 10 80 10 برای پیشروی خلاقیت
- 12 - هفت قانون برای اجرای یک طوفان فکری بهتر
- 13 - تبدیل شدن به یک رهبر بهتر - اعتماد
- 14 - تبدیل شدن به یک رهبر بهتر - تعهد
- 15 - تبدیل شدن به یک رهبر بهتر - دانش
3. رهبری را برای تیم خود اعمال کنید
- 16 - تبدیل به دارایی حیاتی
- 17 - فرآیند تیم خود را تعریف کنید
- 18 - یادگیری صحبت کردن در تجارت
- 19 - ایجاد یک تیم متمرکز و توانمند
4. فرهنگ خلاق تیم خود را بسازید
- 20 - فرهنگ تیم خود را ایجاد کنید
- 21 - هنجارهای فرهنگی تیم خود را مشخص کنید
- 22 - مربیگری رهبری و خلاقیت
- 23 - در آغوش گرفتن شکست
نتیجه
- 24 - خلاصه - 10 کلید برای رهبری یک تیم خلاق
- 25 - یک فکر نهایی