دوره آموزشی با این شش نکته، استعدادهای خود را حفظ کنید
15 دقیقهمتوسط2025-02-06
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Kolby Goodman
جزئیات دوره
حفظ استعدادهای برتر برای کاهش نرخ خروج کارکنان و افزایش بهرهوری سازمانی امری حیاتی است. در این دوره، کلبی گودمن راهکارهای عملی برای ایجاد فرهنگ نگهداشت کارکنان ارائه میدهد. با یادگیری نحوه طراحی پیشنهاد ارزشمند برای کارکنان (EVP)، توسعه مسیر شغلی، بهبود تعادل کار و زندگی، و ایجاد فرهنگ قدردانی، میتوانید برنامهای جامع برای حفظ استعدادها تدوین کنید و موفقیت بلندمدت سازمان خود را تضمین نمایید.
اهداف یادگیری:
✅ ایجاد فرهنگ سازمانی که بر حفظ کارکنان تمرکز دارد.
✅ طراحی پیشنهاد ارزشمند برای کارکنان (EVP) برای افزایش تعهد و انگیزه.
✅ توسعه برنامههای پیشرفت شغلی و منتورینگ برای کارکنان.
✅ بهبود تعادل کار و زندگی با ایجاد محیط کاری انعطافپذیر.
✅ ایجاد فرهنگ قدردانی برای تقویت ارزشهای مثبت در سازمان.
✅ ترویج فرهنگ گفتوگوی باز برای افزایش اعتماد و تعامل.
✅ ارائه بستههای جبران خدمات رقابتی بر اساس استانداردهای صنعت.
✅ طراحی برنامه جامع نگهداشت استعدادها برای موفقیت سازمان.
اهداف یادگیری:
✅ ایجاد فرهنگ سازمانی که بر حفظ کارکنان تمرکز دارد.
✅ طراحی پیشنهاد ارزشمند برای کارکنان (EVP) برای افزایش تعهد و انگیزه.
✅ توسعه برنامههای پیشرفت شغلی و منتورینگ برای کارکنان.
✅ بهبود تعادل کار و زندگی با ایجاد محیط کاری انعطافپذیر.
✅ ایجاد فرهنگ قدردانی برای تقویت ارزشهای مثبت در سازمان.
✅ ترویج فرهنگ گفتوگوی باز برای افزایش اعتماد و تعامل.
✅ ارائه بستههای جبران خدمات رقابتی بر اساس استانداردهای صنعت.
✅ طراحی برنامه جامع نگهداشت استعدادها برای موفقیت سازمان.
مهارت ها
Coaching and MentoringTalent ManagementHuman ResourcesLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - فرهنگ حفظ را ایجاد کنید
1. استراتژیهای نگهداری مؤثر را اجرا کنید
- 02 - از یک پیشنهاد ارزش کارمند قانعکننده استفاده کنید
- 03 - چالشها را به عنوان فرصتها در نظر بگیرید
- 04 - ارائه غرامت و مزایای رقابتی
2. تقویت تعامل و شناخت کارکنان
- 05 - ارتباطات شفاف را تشویق کنید
- 06 - فرصتهای توسعه شغلی را تقویت کنید
- 07 - فرهنگ شناخت را ایجاد کنید
نتیجه گیری
- 08 - هنرمندان برتر خود را درگیر نگه دارید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها