دوره آموزشی استخراج الزامات برای تجزیه و تحلیل کسب و کار: گفتگوهای سهامداران
1 ساعت 18 دقیقهمتوسط2024-01-31
مدرسین

Angela Wick
Business Analysis and Product Ownership Expert | Content Creator
جزئیات دوره
گفتگو با ذینفعان می تواند جزء موثری در شناسایی الزامات در طول برنامه ریزی پروژه باشد و به تحلیلگران تجاری و مدیران پروژه کمک کند تا پروژه را از دیدگاه کاربر درک کنند. این دوره تکنیک های مصاحبه با سهامداران را پوشش می دهد که می تواند به ایجاد روابط با ذینفعان پروژه و به دست آوردن اطلاعات دقیق در مورد نیازهای پروژه کمک کند. مربی آنجلا ویک به شما کمک می کند تشخیص دهید که چه زمانی از مصاحبه ها استفاده کنید، با چه کسی مصاحبه کنید و چگونه مصاحبه ها را برنامه ریزی، انجام دهید و پیگیری کنید.
مهارت ها
Business AnalysisProject Management SkillsProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نیازهای ذینفعان را کشف کنید
1. مقدمه ای بر مکالمات نیازمندی ها
- 02 - چه زمانی از مصاحبه و گفتگو به عنوان یک تکنیک استفاده کنیم
- 03 - از مصاحبهها و گفتگوها برای استخراج نیازها استفاده کنید
- 04 - مروری بر فرآیند مکالمه نیازمندی ها
2. برای مکالمه نیازمندیها آماده شوید
- 05 - هدف مکالمه مورد نیاز را مشخص کنید
- 06 - افراد مناسب را برای صحبت انتخاب کنید
- 07 - قبل از ملاقات در مورد افراد تحقیق کنید
- 08 - مکالمه مورد نیاز را برنامه ریزی کنید
- 09 - گفتگوی استخراج نیازمندیها را تنظیم کنید
3. انجام مکالمات مؤثر
- 10 - نمونه گفتگوی مورد نیاز را بررسی کنید
- 11 - ایجاد رابطه با ذینفعان
- 12 - یاد بگیرید که انتظارات را بیان کنید
- 13 - سؤالات کاوشگر بپرسید
- 14 - علت را در هنگام استخراج الزامات بپرسید
- 15 - چالش 1 - مصاحبههای استخراج نیازمندیها را برنامه ریزی کنید
- 16 - راه حل 1 - مصاحبههای استخراج نیازمندیها را برنامه ریزی کنید
- 17 - چالش 2 - مشخص کنید چه چیزی اشتباه بوده است
- 18 - راه حل 2 - مشخص کنید چه اشتباهی رخ داده است
- 19 - چالش 3 - سؤالات کاوشگر را انتخاب کنید
- 20 - راه حل 3 - سؤالات کاوشگر را انتخاب کنید
- 21 - مهارتهای گوش دادن فعال را اجرا کنید
- 22 - در حین مکالمه در مورد نیازها یادداشت برداری کنید
- 23 - پایان دادن به گفتگو
4. نکات اضافی برای مکالمات شما
- 24 - از زمان و نظر ذینفعان قدردانی کنید
- 25 - قبل از پیگیری، یادداشتها را تجزیهوتحلیل و مرور کنید
- 26 - از هوش مصنوعی در مکالمات مورد نیاز استفاده کنید
نتیجه
- 27 - به تمرین ادامه دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تحلیل علت ریشه ای: دستیابی به ریشه مشکلات تجاری
- دوره آموزشی آمادگی برای مدرک تحلیلگر کسبوکار Salesforce
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI) برای تحلیل کسبوکار
- دوره آموزشی مقدمهای بر تحلیل کسبوکار
- دوره آموزشی استفاده از Tableau برای کشف بینشهای قدرتمند کسبوکار
- دوره آموزشی مطالعه برای گواهینامه مقدماتی تحلیل کسبوکار (IIBA-ECBA)
- دوره آموزشی تکنیکهایی برای تحلیل استراتژیک کسبوکار
- دوره آموزشی پوستهها و اسکریپتهای Bash در لینوکس: سادهسازی وظایف و بهبود گردش کار با استفاده از خودکارسازی