دوره آموزشی تجزیه و تحلیل و استخراج الزامات
1 ساعت 22 دقیقهمبتدی2021-03-08
مدرسین

Angela Wick
Business Analysis and Product Ownership Expert | Content Creator
جزئیات دوره
برای تعریف الزامات، عالی کافی نیست که به سادگی از مشتریان و ذینفعان بخواهید چه میخواهند. با استفاده از تکنیکهای استخراج و تجزیه و تحلیل الزامات، تحلیل گران تجارت میتوانند راه حلهای نوآورانهتری ارائه دهند. در این دوره، این تکنیکها را کاوش کنید، و یاد بگیرید که چرا آنها مهم هستند، و چگونه آنها را با هم ترکیب کنید و متناسب با پروژه خود تنظیم کنید. مربی Angela Wick یک مرور کلی از روند کار ارائه میدهد و در مورد چگونگی همکاری و تجزیه و تحلیل با شما بحث میکند. وی همچنین قبل از اینکه به سراغ تکنیکهای تجزیه و تحلیل مانند نمودارهای زمینه ای، داستانهای کاربر و جداول تصمیم گیری برود، روشهای مختلف جمع آوری نیازها - مانند طوفان فکری، مشاهده و کارگاهها - را پوشش میدهد. وی در پایان دوره، نحوه انتخاب روش مناسب برای یک محصول خاص یا نوع پروژه را توضیح میدهد.
موضوعات شامل:
استخراج و تحلیل را تعریف کنید.
مشخص کنید که چرا استخراج و تجزیه و تحلیل مهم است.
برای موفقیت در استخراج و تحلیل ، ذهنیت های اصلی را بشناسید.
نقش طوفان مغزی در استخراج را کاوش کنید.
اصول استفاده از مشاهده در استخراج را بررسی کنید.
مفید بودن کارگاه های آموزشی مورد نیاز را که به خوبی اجرا می شوند ، کشف کنید.
عناصر نمودار زمینه ای انجام شده را مشخص کنید.
عناصر نمودار جریان داده را شناسایی کنید.
موضوعات شامل:
استخراج و تحلیل را تعریف کنید.
مشخص کنید که چرا استخراج و تجزیه و تحلیل مهم است.
برای موفقیت در استخراج و تحلیل ، ذهنیت های اصلی را بشناسید.
نقش طوفان مغزی در استخراج را کاوش کنید.
اصول استفاده از مشاهده در استخراج را بررسی کنید.
مفید بودن کارگاه های آموزشی مورد نیاز را که به خوبی اجرا می شوند ، کشف کنید.
عناصر نمودار زمینه ای انجام شده را مشخص کنید.
عناصر نمودار جریان داده را شناسایی کنید.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - شروع به تعریف و کشف کنید
1. بررسی اجمالی استخراج و تحلیل
- 02 - استخراج و تحلیل چیست
- 03 - نقش استنباط و تحلیل در الزامات
- 04 - چرا مهم است
- 05 - رابطه استنباط با تحلیل
- 06 - سطوح جزئیات در استخراج و تجزیه و تحلیل
- 07 - ذهنیتهای کلیدی برای موفقیت
2. تکنیکهای استخراج
- 08 - بررسی اجمالی استنباط
- 09 - مصاحبه
- 10 - طوفان فکری
- 11 - مشاهده
- 12 - آزمایش
- 13 - کارگاههای آموزشی
3. تکنیکهای تجزیه و تحلیل
- 14 - بررسی اجمالی تحلیل
- 15 - مدلهای فرآیند
- 16 - نمودارهای زمینه
- 17 - داستانهای کاربر و نقشه برداری داستان
- 18 - جداول تصمیم گیری
- 19 - نمودارهای جریان داده
- 20 - نمودار حالت و ترتیب
4. متناسب با پروژه یا نوع محصول
- 21 - استخراج و تحلیل خود را با هم ترکیب کنید
- 22 - فرآیندها، محصولات و سیستمهای جدید
- 23 - افزودن به یک فرآیند، محصول یا سیستم
- 24 - خرید و پیادهسازی نرم افزار
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند