دوره آموزشی رید هافمن و کریس یه در مورد ایجاد اتحاد با کارمندان
1 ساعت 26 دقیقهعمومی2016-09-15
مدرسین

Chris Yeh
Co-author of the New York Times bestseller The Alliance

Reid Hoffman
Entrepreneur, Executive, Investor
جزئیات دوره
🔹 چطور شرکتها میتونن بهترین استعدادها رو مدیریت کنن و فرصتهای رشد حرفهای مناسبی برای کارمنداشون فراهم کنن؟
🔹 و از اون طرف، کارمندا چطور میتونن هم به تعهداتشون نسبت به شرکت عمل کنن و هم مسیر شغلی خودشون رو بهصورت هدفمند پیش ببرن؟
👥 توی این دوره، رید هافمن (مؤسس لینکدین) و کریس یه (کارآفرین موفق) یه نگاه کاملاً نوآورانه به رابطهی بین کارفرما و کارمند دارن. اینجا بهت یاد میدن چطور میشه این رابطه رو قویتر کرد، طوری که هم شرکت سود ببره، هم کارمند!
✨ اونا از تجربههای واقعیشون در شرکتهایی مثل PayPal، Kapost و LinkedIn استفاده میکنن تا این مفاهیم رو بهت توضیح بدن.
اهداف یادگیری
✅ آشنایی با انواع مسیرهای شغلی (دورههای چرخشی، تحولی و پایهای)
✅ کشف ارزشها و اهداف شخصی هر کارمند
✅ همراستا کردن اهداف کارمند، مدیر و شرکت
✅ ایجاد و استفاده از شبکههای ارتباطی کارمندان سابق و فعلی
🔹 و از اون طرف، کارمندا چطور میتونن هم به تعهداتشون نسبت به شرکت عمل کنن و هم مسیر شغلی خودشون رو بهصورت هدفمند پیش ببرن؟
👥 توی این دوره، رید هافمن (مؤسس لینکدین) و کریس یه (کارآفرین موفق) یه نگاه کاملاً نوآورانه به رابطهی بین کارفرما و کارمند دارن. اینجا بهت یاد میدن چطور میشه این رابطه رو قویتر کرد، طوری که هم شرکت سود ببره، هم کارمند!
✨ اونا از تجربههای واقعیشون در شرکتهایی مثل PayPal، Kapost و LinkedIn استفاده میکنن تا این مفاهیم رو بهت توضیح بدن.
اهداف یادگیری
✅ آشنایی با انواع مسیرهای شغلی (دورههای چرخشی، تحولی و پایهای)
✅ کشف ارزشها و اهداف شخصی هر کارمند
✅ همراستا کردن اهداف کارمند، مدیر و شرکت
✅ ایجاد و استفاده از شبکههای ارتباطی کارمندان سابق و فعلی
مهارت ها
Thought LeaderTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
- 02 - معرفی اتحاد
1. اجرای اتحاد با Tours of Duty
- 03 - رهبری گفتگوهای صادقانه
- 04 - معرفی مفهوم تور وظیفه
- 05 - تورهای چرخشی
- 06 - تورهای تحول آفرین
- 07 - تورهای بنیادی
- 08 - مزایای تورهای وظیفه
2. همسویی کارکنان و کارفرمایان
- 09 - درک تراز
- 10 - ایجاد و اشاعه مأموریت و ارزشهای شرکت
- 11 - یادگیری ارزشهای اصلی کارمند
- 12 - آموختن آرزوهای کارمند
- 13 - همکاری برای همسویی کارمند، مدیر و شرکت
- 14 - اجرای تورهای وظیفه تحولی
- 15 - برنامه ریزی اضطراری با سناریوهای واقعی
- 16 - انجام گفتگو
3. تقویت اتحاد
- 17 - اجرای برنامههای هوشمند شبکه
- 18 - ایجاد مبانی اطلاعاتی شبکه
- 19 - ایجاد شبکه فارغ التحصیلان شرکتی
- 20 - ایجاد پایههای شبکه فارغ التحصیلان
نتیجه
- 21 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی هوشمندتر کار کنید، تیزتر فکر کنید، بهتر زندگی کنید: 15 نکته برای به اشتعال درآوردن پتانسیل شما
- دوره آموزشی دوباره تصور کردن مهارتها در دوران هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مبانی هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI): تأثیرات تجاری و بینشهای اخلاقی
- دوره آموزشی داستانگویی برای ارتباط مردم با هدف
- دوره آموزشی چگونه استراتژی را به واقعیت تبدیل کنیم
- دوره آموزشی دستیابی به برابری در هر کجا
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی مولد برای مدیریت عملکرد
- دوره آموزشی چگونه یک مدیر کارآمد برای ایجاد تأثیر باشید