دوره آموزشی رید هافمن و کریس یه در مورد ایجاد اتحاد با کارمندان
1 ساعت 26 دقیقهعمومی2016-09-15
مدرسین

Chris Yeh
Co-author of the New York Times bestseller The Alliance

Reid Hoffman
Entrepreneur, Executive, Investor
جزئیات دوره
🔹 چطور شرکتها میتونن بهترین استعدادها رو مدیریت کنن و فرصتهای رشد حرفهای مناسبی برای کارمنداشون فراهم کنن؟
🔹 و از اون طرف، کارمندا چطور میتونن هم به تعهداتشون نسبت به شرکت عمل کنن و هم مسیر شغلی خودشون رو بهصورت هدفمند پیش ببرن؟
👥 توی این دوره، رید هافمن (مؤسس لینکدین) و کریس یه (کارآفرین موفق) یه نگاه کاملاً نوآورانه به رابطهی بین کارفرما و کارمند دارن. اینجا بهت یاد میدن چطور میشه این رابطه رو قویتر کرد، طوری که هم شرکت سود ببره، هم کارمند!
✨ اونا از تجربههای واقعیشون در شرکتهایی مثل PayPal، Kapost و LinkedIn استفاده میکنن تا این مفاهیم رو بهت توضیح بدن.
اهداف یادگیری
✅ آشنایی با انواع مسیرهای شغلی (دورههای چرخشی، تحولی و پایهای)
✅ کشف ارزشها و اهداف شخصی هر کارمند
✅ همراستا کردن اهداف کارمند، مدیر و شرکت
✅ ایجاد و استفاده از شبکههای ارتباطی کارمندان سابق و فعلی
🔹 و از اون طرف، کارمندا چطور میتونن هم به تعهداتشون نسبت به شرکت عمل کنن و هم مسیر شغلی خودشون رو بهصورت هدفمند پیش ببرن؟
👥 توی این دوره، رید هافمن (مؤسس لینکدین) و کریس یه (کارآفرین موفق) یه نگاه کاملاً نوآورانه به رابطهی بین کارفرما و کارمند دارن. اینجا بهت یاد میدن چطور میشه این رابطه رو قویتر کرد، طوری که هم شرکت سود ببره، هم کارمند!
✨ اونا از تجربههای واقعیشون در شرکتهایی مثل PayPal، Kapost و LinkedIn استفاده میکنن تا این مفاهیم رو بهت توضیح بدن.
اهداف یادگیری
✅ آشنایی با انواع مسیرهای شغلی (دورههای چرخشی، تحولی و پایهای)
✅ کشف ارزشها و اهداف شخصی هر کارمند
✅ همراستا کردن اهداف کارمند، مدیر و شرکت
✅ ایجاد و استفاده از شبکههای ارتباطی کارمندان سابق و فعلی
مهارت ها
Thought LeaderTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and Management
سرفصل ها
مقدمه
- خوش آمدید
- معرفی اتحاد
اجرای اتحاد با Tours of Duty
- رهبری گفتگوهای صادقانه
- معرفی مفهوم تور وظیفه
- تورهای چرخشی
- تورهای تحول آفرین
- تورهای بنیادی
- مزایای تورهای وظیفه
همسویی کارکنان و کارفرمایان
- درک تراز
- ایجاد و اشاعه مأموریت و ارزشهای شرکت
- یادگیری ارزشهای اصلی کارمند
- آموختن آرزوهای کارمند
- همکاری برای همسویی کارمند، مدیر و شرکت
- اجرای تورهای وظیفه تحولی
- برنامه ریزی اضطراری با سناریوهای واقعی
- انجام گفتگو
تقویت اتحاد
- اجرای برنامههای هوشمند شبکه
- ایجاد مبانی اطلاعاتی شبکه
- ایجاد شبکه فارغ التحصیلان شرکتی
- ایجاد پایههای شبکه فارغ التحصیلان
نتیجه
- مراحل بعدی