دوره آموزشی استخدام در استارتاپ: ده اشتباه که باید از آن‌ها پرهیز کرد

استخدام آدمای درست، واقعاً یکی از مهم‌ترین کارهاییه که یه استارتاپ باید بهش دقت کنه. اما واقعیت اینه که خیلی راحت می‌شه تو این مسیر اشتباه کرد، اونم اشتباهاتی که ممکنه کلی خرج و دردسر داشته باشن.
توی این دوره، فیونا دیوار، مشاور و مربی باتجربه با بیشتر از ۳۵ سال سابقه، بهت یاد می‌ده که ۱۰ تا از رایج‌ترین اشتباهات استخدامی که استارتاپ‌ها انجام می‌دن چیا هستن، و از همه مهم‌تر، چطور می‌تونی ازشون دوری کنی.
از تعریف نیازهای سازمانی و ارزش‌های شرکت گرفته تا جلوگیری از استخدام‌های عجولانه یا با تأخیر، این دوره کمکت می‌کنه که دید درستی نسبت به فرایند استخدام داشته باشی.
فیونا بهت یاد می‌ده چطور توقعاتت رو با تیم هماهنگ کنی، مصاحبه‌ها رو بهتر و هدفمندتر برگزار کنی و یه تجربه خوب و حرفه‌ای برای ورود اعضای جدید به تیم (آن‌بوردینگ) بسازی.
آخر دوره هم کلی نکته کاربردی بهت داده می‌شه تا بتونی افراد مناسب رو جذب کنی، یه تیم قوی بسازی و استارتاپت رو برای رشد و موفقیت آماده کنی.

اهداف یادگیری:
یاد بگیری که مهم‌ترین اشتباهات استخدامی استارتاپ‌ها چی هستن.
بفهمی چطوری نیازهای سازمان و فرهنگ شرکت رو شفاف تعریف کنی.
یاد بگیری چطوری مصاحبه مؤثر و حرفه‌ای انجام بدی.
بدونی چه زمانی نباید عجله کنی و چه زمانی نباید زیاد صبر کنی برای استخدام.
راهکارهایی برای جذب افراد مناسب و نگه داشتنشون تو تیم یاد بگیری.
آشنا بشی با اصول یه آن‌بوردینگ خوب برای نیروهای جدید.
در کل، استخدام رو با دید استراتژیک جلو ببری، نه فقط سریع و سطحی.