دوره آموزشی مبانی استخدام (2016)

جزئیات دوره

Barbara Bruno، CPC، CTS، استخدام کننده و گوینده صنعت برنده جایزه است که بیش از 10 هزار نفر را در موقعیت های دشوار قرار داده است. او درک می کند که یک استخدام بزرگ می تواند مسیر کل یک شرکت را تغییر دهد. او توضیح می دهد که برای یک استخدام کننده موفق در هر زمینه یا صنعت چه چیزی لازم است.

Barb بهترین شیوه های استخدام را شرح می دهد، مانند نحوه پذیرش نگرش ها و انتظارات برای موفقیت، نحوه استفاده بهینه از زمان و نحوه غلبه بر اعتراضات رایج کارفرمایان و نامزدها. او همچنین به تغییر در استخدام از یک ارتباط عمدتا شفاهی و رو در رو به عصر جدید ارتباطات اجتماعی و تلفن همراه مبتنی بر داده می پردازد. علاوه بر این، او در مورد چگونگی ایجاد رابطه و اعتماد با مقامات استخدام کننده و جذب استعدادهای برتر، و همچنین تکنیک های مذاکره، بستن و حفظ مشتریان و نامزدها در دراز مدت راهنمایی می کند.

اهداف یادگیری
نگرش و انتظارات مناسب برای استخدام را ایجاد کنید.
از روش های مختلف استخدام، از جمله وب سایت ها و رسانه های اجتماعی استفاده کنید.
با قرار دادن خدمات خود به عنوان یک راه حل، خود را از نظر کارفرمایان متمایز کنید.
نیازهای استخدام یک شرکت را مشخص کنید.
نحوه جذب استعدادهای برتر را تعیین کنید.
ایجاد رابطه و اعتماد با نامزدها.
معیارهای مناسب برای ردیابی موفقیت خود را مشخص کنید.

سرفصل ها

0. مقدمه

01 - خوش آمدید

1. اصول استخدام

02 - فرآیند جذب نیرو
03 - نگرش و انتظارات
04 - مدیریت زمان و برنامه ریزی
05 - بر مخالفت‌ها غلبه کنید
06 - روش‌های جذب نیرو

2. تکنیک‌های سازمان استخدام

07 - خود را به عنوان یک راه حل قرار دهید
08 - مشخصات کامل را از طریق پرسش‌های خلاقانه به دست آورید
09 - کسب احترام و اعتماد مقامات استخدام کننده
10- نیازها را پیش‌بینی کنید

3. بهترین شیوه‌های نامزدها

11 - جذب استعدادهای برتر
12 - ارائه‌های استخدام مؤثر
13 - رابطه و اعتماد نامزد
14 - ارجاعات کاندیدا

4، مذاکره و بسته شدن

15 - گوش کن تا بفهمی
16 - به طور مؤثر مذاکره کنید
17 - نشانی پرچم‌های قرمز
18 - نزدیک به شماره

5. پیگیری و حفظ

19 - مناطق مشکل را کاهش دهید
20 - استخدام جدید را هم تراز کنید (عبور)
21 - لمس کنید و پیگیری کنید
22 - متریک‌ها را ردیابی کنید

نتیجه

23 - مراحل بعدی