دوره آموزشی دریافت و پیاده‌سازی بازخورد به‌عنوان یک کارمند خدمات

دوره آموزشی دریافت و پیاده‌سازی بازخورد به‌عنوان یک کارمند خدمات

16 دقیقهعمومی2025-09-24

مدرسین

Madecraft

Madecraft

Full-Service Learning Content Company

Afton Howard

Afton Howard

جزئیات دوره

گاهی دریافت بازخورد می‌تونه باعث بشه احساس دفاعی پیدا کنیم و حتی کمی ناراحت بشیم. تو این دوره، آفتون هاوارد، کارشناس رهبری خدمات، نشون می‌ده چطور بازخورد رو به ابزاری برای رشد شخصی و تقویت کار تیمی تبدیل کنیم.

یاد می‌گیری چطور بازخورد رو با ذهن باز دریافت کنی، سوالات روشن‌کننده بپرسی، برنامه‌های عملی بسازی و همچنین خودت به دیگران بازخورد سازنده بدی. این مهارت‌ها کمک می‌کنن تا بازخوردها رو به پیشرفت واقعی تبدیل کنی و تاثیرت رو به عنوان یک کارمند خدماتی افزایش بدی.

با تمرین این تکنیک‌ها، نه تنها توانایی پذیرش بازخورد رو تقویت می‌کنی، بلکه فرهنگ بهبود مستمر و رشد تیمی رو هم در محیط کارت شکل می‌دی.

اهداف یادگیری:
اهمیت بازخورد برای رشد شخصی و حرفه‌ای رو می‌فهمی
ذهنیت رشد رو هنگام دریافت بازخورد به کار می‌بری
با گوش دادن فعال و پرسیدن سوالات روشن‌کننده بازخورد رو درک می‌کنی
هویت شخصی رو از نقد عملکرد جدا می‌کنی
بازخوردها رو به اقدامات عملی تبدیل می‌کنی
پیشرفت خودت رو پیگیری می‌کنی و به برنامه‌ها عمل می‌کنی
به دیگران بازخورد سازنده می‌دی
فرهنگ بهبود مستمر و رشد تیمی رو ایجاد می‌کنی

مهارت ها

Frontline Worker SkillsCoaching and MentoringCommunicationLeadership SkillsLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management

سرفصل ها

مقدمه

  • چرا بازخورد اهمیت دارد

دریافت بازخورد با روی باز

  • طرز فکر رشد را ایجاد کنید
  • بدون حالت تدافعی گوش دهید
  • سؤالات درست بپرسید
  • بازخورد را از هویت شخصی جدا کنید

تبدیل بازخورد به عمل

  • نکته اصلی را پیدا کنید
  • یک برنامه عملی تهیه کنید
  • پیگیری و بررسی پیشرفت
  • به طور مؤثر به دیگران بازخورد بدهید

نتیجه‌گیری

  • از طریق بازخورد رشد کنید