دوره آموزشی اجرای عملی ITIL®: تبدیل مفاهیم ITIL® 5 به عملیات سازمانی مقیاس‌پذیر

دوره آموزشی اجرای عملی ITIL®: تبدیل مفاهیم ITIL® 5 به عملیات سازمانی مقیاس‌پذیر

2 ساعت 46 دقیقهمتوسط2026-08-27

مدرسین

David Pultorak

David Pultorak

Veteran IT Management Consultant and Founder of Pultorak & Associates

جزئیات دوره

ITIL® 5 را می‌توان گامی مهم در تحول مدیریت خدمات فناوری اطلاعات دانست؛ چارچوبی که با واقعیت‌های جدید سازمان‌ها، از جمله هوش مصنوعی (AI)، مدل‌های Product-Centric و فعالیت در مقیاس سازمانی سازگار شده است. در این دوره، متخصصانی که با ITIL آشنایی قبلی دارند، از سطح شناخت چارچوب فراتر می‌روند و یاد می‌گیرند چگونه مفاهیم ITIL® 5 را در تصمیم‌گیری‌ها و عملیات واقعی مدیریت خدمات و محصولات به کار بگیرند.

در این دوره، David Pultorak با تکیه بر سال‌ها تجربه در مشارکت مستقیم با ITIL و مشاوره به سازمان‌های بزرگ، تغییرات ITIL® 5 را از زاویه‌ای کاملاً عملی بررسی می‌کند. ابتدا با مهم‌ترین تغییرات این نسخه آشنا می‌شوید و بررسی می‌کنید چه مفاهیمی از ITIL® 4 همچنان معتبر هستند و چگونه می‌توان آن‌ها را با رویکردهای جدید هماهنگ کرد؛ بدون اینکه سازمان مجبور باشد فرآیندها و روش‌های موجود را از ابتدا بازسازی کند.

در ادامه، یاد می‌گیرید چگونه رویکردهای Product-Centric و Service-Centric را به تصمیم‌ها و رفتارهای روزمره عملیاتی تبدیل کنید. همچنین با Digital Product and Service Lifecycle آشنا می‌شوید و نحوه اتصال Strategy، Delivery و Operations را در یک مسیر یکپارچه بررسی می‌کنید تا مدیریت محصول و خدمات از مرحله برنامه‌ریزی تا ارائه و عملیات، هم‌راستا باقی بماند.

یکی از موضوعات کلیدی دوره، اصول AI-Native در ITIL® 5 است. در این بخش، یاد می‌گیرید چگونه استفاده از Automation و سرویس‌های مبتنی بر AI را به شکلی مسئولانه و قابل‌کنترل مدیریت کنید و برای فناوری‌های جدید، Governance مناسبی ایجاد کنید.

در بخش دیگری از دوره، وضعیت فعلی فرآیندها و Practices را در برابر اصول ITIL® 5 ارزیابی می‌کنید تا فاصله میان آنچه سازمان در نظر دارد و آنچه در عمل اجرا می‌شود را شناسایی کنید. سپس با هم‌راستا کردن Value Streamها، Governance و Continual Improvement، رویکردی برای ایجاد نتایج پایدار و قابل‌اندازه‌گیری در سطح سازمان شکل می‌دهید.

در پایان، ITIL® 5 را صرفاً به‌عنوان یک مرجع یا مجموعه‌ای از مفاهیم نظری نمی‌بینید؛ بلکه می‌توانید از آن به‌عنوان یک Operating Model عملی برای مدیریت مقیاس‌پذیر، حاکمیت‌شده و نتیجه‌محور خدمات و محصولات دیجیتال استفاده کنید. این دوره برای متخصصان باتجربه ITIL، مدیران IT، Service Managerها، مدیران محصولات و خدمات دیجیتال و افرادی مناسب است که در پیاده‌سازی یا بهبود Service Management در سازمان‌های بزرگ نقش دارند.

اهداف یادگیری
به‌کارگیری مفاهیم ITIL® 5 در سناریوهای واقعی مدیریت محصولات و خدمات دیجیتال
تبدیل راهنمایی‌های Product-Centric و Service-Centric در ITIL® 5 به تصمیم‌های عملیاتی روزمره
استفاده از Digital Product and Service Lifecycle برای اتصال Strategy، Delivery و Operations
تطبیق مفاهیم ITIL® 5 با فرآیندها و Practices موجود در ITIL® 4 بدون شروع مجدد از صفر
عملیاتی‌کردن اصول AI-Native در ITIL® 5 برای مدیریت مسئولانه Automation و سرویس‌های مبتنی بر AI
ارزیابی Practices فعلی در برابر اصول ITIL® 5 و شناسایی شکاف میان هدف و اجرای واقعی
شناسایی نقش‌ها و رفتارهای عملیاتی موردنیاز برای اجرای مؤثر ITIL® 5
هم‌راستا کردن Value Streamها با Governance برای ایجاد نتایج پایدار در سطح سازمان
استفاده از Continual Improvement برای بهبود مستمر عملکرد خدمات و محصولات
ایجاد یک Operating Model مقیاس‌پذیر، Governed و Outcome-Driven بر پایه ITIL® 5

سرفصل ها

مقدمه

  • خود را به‌عنوان یک متخصص ITIL 5 متمایز کنید
  • چه انتظاری باید داشت

شروع با یک سناریوی واقعی از محصول و خدمات دیجیتال

  • به‌کارگیری ITIL 5 - پلتفرم Aurora Music
  • درک ذی‌نفعان یک خدمات دیجیتال
  • خدمات دیجیتال به‌عنوان اکوسیستم‌های در حال تکامل
  • طراحی تجربه خدمات دیجیتال
  • محصول دیجیتال در برابر خدمات دیجیتال
  • تشخیص رویدادهای خدمات - تأخیر، قطعی و خرابی‌ها
  • چگونه تیم‌های دواپس، SRE و محصول، خدمات قابل اعتماد ارائه می‌دهند

درک سیستم ارزشی ITIL 5

  • به‌کارگیری سیستم ارزشی ITIL 5
  • شرح فعالیت‌های کلیدی زنجیره ارزش ITIL 5
  • استفاده از هفت اصل راهنمای ITIL 5 برای تصمیم‌گیری
  • به‌کارگیری اصول راهنمای ITIL 5
  • ارزیابی تصمیم‌های حاکمیتی با استفاده از اصول ITIL 5
  • تحلیل چگونگی توانمندسازی سیستم ارزشی ITIL 5 برای تحویل ارزش
  • ردیابی جریان ارزش در ITIL 5

طراحی محصولات و خدمات دیجیتال

  • طراحی ساختارهای سازمانی
  • تحلیل روابط خدمات
  • به‌کارگیری چهار بعد مدیریت محصول و خدمات
  • ارزیابی تأثیر ساختار بر پیامدهای خدمات
  • بهره‌گیری از اطلاعات و فناوری
  • هماهنگ‌سازی شرکا و تأمین‌کنندگان برای ارائه خدمات سرتاسری
  • تحلیل جریان‌های ارزش در سراسر سفرهای مشتری و کاربر
  • بهکارگیری مفاهیم معماری برای محصولات دیجیتال مقیاس‌پذیر
  • ارزیابی مدل‌های همکاری

تحویل، بهره‌برداری و تکامل محصولات و خدمات دیجیتال

  • تشخیص حوادث رایج در محیط‌های محصول دیجیتال
  • مدیریت حوادث برای بازگردانی سرویس و تجربه کاربری
  • علل و تأثیر مسائل عملیاتی تکراری
  • شناسایی ریشه‌علت‌ها در سیستم‌های دیجیتال
  • بهکارگیری مدیریت تغییر برای ارائه به‌روزرسانی‌ها
  • فعال‌سازی آگاهی از سرویس که تصمیم‌گیری را هدایت می‌کند
  • استفاده از بازخورد عملیاتی برای بهبود مستمر

خلق ارزش از طریق بهبود مستمر

  • تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد و ارزش
  • ارزیابی عملکرد سرویس با شاخص‌ها
  • بهکارگیری مدل بهبود مستمر ITIL
  • بهکارگیری مدل بهبود مستمر در یک سناریو
  • تحلیل جریان‌های کاری برای شناسایی ناکارآمدی‌ها
  • ارزیابی گلوگاه‌ها در جریان‌های ارزش و فرایندهای دیجیتال
  • استفاده از هوش برای بهبود پیامدهای سرویس

ITIL 5 در عصر دواپس، هوش مصنوعی و مهندسی مدرن

  • یکپارچه‌سازی دواپس با مدیریت محصول و سرویس دیجیتال
  • بهکارگیری شیوه‌های SRE برای بهبود قابلیت اطمینان سرویس دیجیتال
  • بهکارگیری هوش مصنوعی برای خودکارسازی عملیات، توصیه‌ها و پاسخ به حوادث
  • بهکارگیری شیوه‌های چابک برای توسعه تکراری محصول
  • استفاده از مهندسی پلتفرم برای فعال‌سازی سیستم‌های تحویل مقیاس‌پذیر
  • تحلیل راهبردهای استقرار
  • یکپارچه‌سازی ITIL با دواپس، چابک، SRE و ابر

بهکارگیری ITIL 5 در یک سازمان

  • ارزیابی بلوغ سازمانی
  • طراحی بهبودها برای مدل‌های عملیاتی محصول‌محور
  • تعریف نقش‌های کلیدی در اکوسیستم‌های محصول و سرویس دیجیتال
  • بهینه‌سازی سفرهای کاربری سرتاسری با نگاشت جریان ارزش
  • بهبود مستمر با مدیریت جریان ارزش
  • دستیابی به پیروزی‌های سریع برای بهبود دیدپذیری و پاسخ‌گویی

هفت روش برای بهکارگیری ITIL 5

  • بهکارگیری ITIL 5 در هفت روش
  • وضع و تسهیل پیامدها
  • روشن‌گری و توانمندسازی افراد
  • کاهش موانع و افزایش تسهیل‌کننده‌ها
  • بهبود لحظات حقیقت
  • ریشه‌کن کردن تنوع و وابستگی‌ها
  • کاهش هزینه‌های تراکنش
  • تأمل و اقدام

نتیجه‌گیری

  • گام‌های بعدی
۸۰,۰۰۰ تومان