دوره آموزشی استراتژی های موفقیت اثبات شده برای زنان در محل کار
1 ساعت 31 دقیقهمبتدی2018-04-17
مدرسین

Elizabeth Robillard
Senior business leader specializing in negotiation and leadership

Debbie Kolb
Former executive director of Program on Negotiation at Harvard Law
جزئیات دوره
زنان در C-suite نمایندگی کمی دارند. و زنانی که آرزوی نقش رهبری دارند در شرکت های امروزی با چالش های منحصر به فردی روبرو هستند. آنها برای فرصت های کلیدی منتقل می شوند، کمتر از همکاران مرد خود حقوق می گیرند و از شبکه های مهم و روابط حامی خارج می شوند. علاوه بر این، چالش های روزمره کوچکتر مانع پیشرفت زنان در محل کار می شود، مانند وقفه در جلسات، سرقت ایده های آنها یا مجبور به انجام "کارهای نامرئی" بدون اعتبار. زن بودن در محل کار امروز به مجموعه مهارت ها و استراتژی های منحصر به فردی نیاز دارد.
در این دوره، مشاوران تجاری دبورا کلب و الیزابت روبیلارد به زنان کمک می کنند تا این استراتژی ها را بیاموزند تا بتوانند به شغل موردنظر خود، دستمزد مورد نیاز خود و اعتبار مهم دست یابند. آنها راهنمایی هایی در مورد چگونگی شناسایی چالش ها، مذاکره برای فرصت های بهتر و جبران خسارت، دریافت بازخورد مفید و ایجاد شبکه پشتیبانی ارائه می دهند. در این دوره، آنها از سناریوهایی استفاده می کنند که زنان واقعی با این چالش ها کنار می آیند و پیش می روند.
اهداف یادگیری
جنبه های شکاف رهبری بین مردان و زنان را مشخص کنید.
نحوه ارائه و دریافت بازخورد دقیق و خاص را بشناسید.
استراتژی های ایجاد شبکه های قوی را مرور کنید.
راههای یافتن حامیان و متحدان را کشف کنید.
اصول مذاکره موثر را مرور کنید.
ارزش خود را شناسایی کرده و به دیگران منتقل کنید.
نحوه برخورد با تعصب و آزار مادر را بررسی کنید.
در این دوره، مشاوران تجاری دبورا کلب و الیزابت روبیلارد به زنان کمک می کنند تا این استراتژی ها را بیاموزند تا بتوانند به شغل موردنظر خود، دستمزد مورد نیاز خود و اعتبار مهم دست یابند. آنها راهنمایی هایی در مورد چگونگی شناسایی چالش ها، مذاکره برای فرصت های بهتر و جبران خسارت، دریافت بازخورد مفید و ایجاد شبکه پشتیبانی ارائه می دهند. در این دوره، آنها از سناریوهایی استفاده می کنند که زنان واقعی با این چالش ها کنار می آیند و پیش می روند.
اهداف یادگیری
جنبه های شکاف رهبری بین مردان و زنان را مشخص کنید.
نحوه ارائه و دریافت بازخورد دقیق و خاص را بشناسید.
استراتژی های ایجاد شبکه های قوی را مرور کنید.
راههای یافتن حامیان و متحدان را کشف کنید.
اصول مذاکره موثر را مرور کنید.
ارزش خود را شناسایی کرده و به دیگران منتقل کنید.
نحوه برخورد با تعصب و آزار مادر را بررسی کنید.
مهارت ها
Workplace EquityInclusive LeadershipDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Leadership SkillsLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
1. بدست آوردن فرصت ها
- 02 - چرا باید برای فرصتها مذاکره کنید
- 03 - چگونه در مسیر خود قرار میگیریم
- 04 - جذب بازیکنان کلیدی برای مذاکره با شما
- 05 - برای پیش بردن خود پیشقدم شوید
- 06 - برای پس زدن آماده باشید
- 07 - مقابله با نقش بازی مقاومتی
2. دریافت بازخورد خوب
- 08 - آنچه در مورد زنان میدانیم و بازخورد
- 09 - بازخوردی که کمک میکند و بازخورد در مورد سبک
- 10 - شناخت چهره زن دوگانه
- 11 - برخورد با قید مضاعف
3. دریافت پشتیبانی مورد نیاز
- 12 - شبکه شما مهم است
- 13 - نقشه شبکه خود را
- 14 - حداکثر استفاده را از شبکه خود ببرید
- 15 - مربیان در شبکه شما
- 16 - حامیان مالی در شبکه شما
- 17 - متحدان چگونه میتوانند از شما حمایت کنند
4. مقابله با چالشهای روزمره
- 18 - چالش در جلسات
- 19 - بازی نقش وقفه در جلسات
- 20 - درخواست برای انجام کار نامرئی
- 21 - شکاف دستمزد
- 22 - مذاکره در مورد آنچه ارزش دارید
- 23 - برخورد با تعصب مادر - مدیریت ادراکات
- 24 - مقابله با آزار و اذیت در محل کار
نتیجه
- 25 - این فقط به شما مربوط نیست
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ضرورت عدالت در هوش مصنوعی: ساخت آیندهای فراگیرتر با کمک هوش مصنوعی
- دوره آموزشی پرورش یک محیط کار فراگیر: نژاد و قومیت
- دوره آموزشی مقابله با سخنان نفرتانگیز در محیط کار
- دوره آموزشی توسعه هوش عاطفی برای پیشبرد تنوع، برابری و شمولیت
- دوره آموزشی مدیریت ثروت فراگیر: بهترین شیوه ها
- دوره آموزشی ایجاد محتوای فراگیر: شناسایی و جلوگیری از نژادپرستی در بازاریابی شما
- دوره آموزشی نکاتی برای زبان فراگیرتر
- دوره آموزشی ساخت ویدیوی فراگیر و قابل دسترس