دوره آموزشی محافظت از سودآوری با کاهش ریسک مالی
1 ساعت 54 دقیقهمتوسط2018-08-13
مدرسین

Dan Weedin
Business Continuity Consultant and President of Toro Consulting
جزئیات دوره
اداره یک شرکت ذاتاً یک تجارت پر ریسک است. اما با یک برنامه مدیریت ریسک منسجم، میتوانید مسئولیت مالی را کاهش دهید، از دارایی و افراد خود محافظت کنید و مطمئن شوید که برای تجارت باز میمانید - مهم نیست چه اتفاقی میافتد. این دوره راه حل های عملی و آماده اجرا را برای حفاظت از دانش و ارزش گذاری سازمانی و در عین حال کاهش ریسک مالی برای مشاغل در هر اندازه و صنایع ارائه می دهد. این برای صاحبان مشاغل، مدیران اجرایی و مدیران ریسک طراحی شده است که می خواهند از دارایی های دیجیتال، فکری و فیزیکی محافظت کنند. حفظ امنیت کارکنان؛ و در برابر تهدیدات سایبری و همچنین بلایای طبیعی و انسان ساز محافظت کنند. دن ویدین، کارشناس تداوم کسب و کار، ابتدا فرآیند مدیریت ریسک، از شناسایی مواجهه ها تا اجرا و نظارت بر برنامه مدیریت ریسک را بررسی می کند. سپس او نشان می دهد که چگونه با ایجاد یک تیم قوی که دانش سازمانی را در داخل و عملیاتی نگه می دارد، از شرکت خود محافظت کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه برای خطرات منحصر به فرد عصر دیجیتال، مانند سرقت IP و حملات سایبری، برنامه ریزی کنید و برای کاهش ضرر مالی در بدترین حالت، بیمه بخرید.
اهداف یادگیری
فرآیند شناسایی مواجهه ها را توضیح دهید.
نمونه هایی از انتقال ریسک را ذکر کنید.
ابزارهای مورد استفاده برای اجرا و نظارت بر ریسک ها را نام ببرید.
"فراموشی سازمانی" را تعریف کنید و نحوه پیشگیری از آن را توضیح دهید.
نگرانیهای امنیتی که ممکن است یک سازمان داشته باشد را شرح دهید و ابزارهای امنیت سایبری را که ممکن است برای کاهش آنها استفاده شود توضیح دهید.
مزایای کتاب راهنمای کارمندان را برای کاهش خطرات شناسایی کنید.
قسمت های مختلف بیمه نامه را توضیح دهید.
اهمیت طرح تداوم کسب و کار را خلاصه کنید و مراحل ایجاد آن را شرح دهید.
اهداف یادگیری
فرآیند شناسایی مواجهه ها را توضیح دهید.
نمونه هایی از انتقال ریسک را ذکر کنید.
ابزارهای مورد استفاده برای اجرا و نظارت بر ریسک ها را نام ببرید.
"فراموشی سازمانی" را تعریف کنید و نحوه پیشگیری از آن را توضیح دهید.
نگرانیهای امنیتی که ممکن است یک سازمان داشته باشد را شرح دهید و ابزارهای امنیت سایبری را که ممکن است برای کاهش آنها استفاده شود توضیح دهید.
مزایای کتاب راهنمای کارمندان را برای کاهش خطرات شناسایی کنید.
قسمت های مختلف بیمه نامه را توضیح دهید.
اهمیت طرح تداوم کسب و کار را خلاصه کنید و مراحل ایجاد آن را شرح دهید.
مهارت ها
Corporate FinanceFinance and AccountingFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - شما نیاز به مدیریت ریسک دارید
- 02 - مدیریت ریسک یک استراتژی اجرایی است
- 03 - ROI مدیریت ریسک
1. فرآیند مدیریت ریسک
- 04 - بوکس در مقابل نزاع
- 05 - شناسایی مواجهه ها
- 06 - تجزیهوتحلیل تاثیر
- 07 - کنترل غیرقابل کنترل
- 08 - انتقال ریسک
- 09 - اجرا و نظارت
2. حفاظت از دارایی ها , دانش و ارزش گذاری شما
- 10- ایجاد فرهنگ شرکتی تاب آور
- 11 - توسعه رهبری
- 12 - تشکیل تیم بحران
- 13 - برنامه ریزی انتقال کسب و کار
- 14 - پرهیز از فراموشی سازمانی
- 15 - ROI شما
3. برنامه ریزی ریسک دیجیتال
- 16 - امنیت سایبری و مسئولیت
- 17 - برنامه ریزی ریسک نیروی کار پراکنده
- 18 - مسئولیت شیوههای استخدامی
- 19 - مالکیت فکری و هوش تجاری
4. خرید بیمه به روش صحیح
- 20 - تامین مالی ریسک
- 21 - فرآیند انتخاب کارگزار
- 22 - چه بیمههایی بخریم
- 23 - استراتژی بلند مدت در مورد بیمه
5. بکارگیری دانش ریسک
- 24 - تداوم کسب و کار از قبل برنامه ریزی
- 25 - تمرینات شبیه سازی بحران
- 26 - چالش - برنامه بازیابی بحران خود را اعمال کنید
- 27 - راه حل - بهبودی
نتیجه
- 28 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی آیا نتیجه داد؟ ارزیابی برنامه در علم داده
- دوره آموزشی ارزیابی برنامه برای علم داده
- دوره آموزشی هوش مصنوعی در پیشبینی مالی
- دوره آموزشی اکسل: مدلسازی مالی با آرایههای پویا
- دوره آموزشی مبانی مالی
- دوره آموزشی مبانی حسابداری
- دوره آموزشی اشتباهات مالی که میتوانند کسبوکار شما را متحمل هزینه کنند
- دوره آموزشی مدیریت مالی استراتژیک در شرکتها