تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی مدیریت پروژه با مایکروسافت کوپایلوت

دوره آموزشی مدیریت پروژه با مایکروسافت کوپایلوت

1 ساعت 22 دقیقهمبتدی2024-11-01

مدرسین

Cindy Lewis

Cindy Lewis

Microsoft Certified Trainer, MVP, PMP, Author, Educator, and Speaker

جزئیات دوره

پتانسیل Microsoft Copilot را برای ساده‌سازی وظایف مدیریت پروژه و افزایش کارایی باز کنید. این دوره توسط سیندی ام. لوئیس، حرفه‌ای مدیریت پروژه و MVP مایکروسافت، تدریس می‌شود و هدف آن تجهیز مدیران پروژه به مهارت‌هایی است که به آنها کمک می‌کند تا از Copilot در جریان کارهای روزمره به طور یکپارچه استفاده کنند. سیندی نکات عملی و قابل اجرا را برای هر چیزی از ایجاد اسناد دقیق دامنه پروژه و برنامه‌های ارتباطی مؤثر تا ساده‌سازی گزارش‌دهی به ذینفعان ارائه می‌دهد. یاد بگیرید چگونه زمان‌بندی‌های دقیق پروژه را توسعه دهید، ریسک‌ها را مدیریت کنید و گزارش‌های وضعیت جذاب ایجاد کنید. از قدرت Copilot برای پیگیری بحث‌های پروژه، شناسایی روندهای داده و حتی دریافت ایده‌هایی برای حفظ انگیزه و مشارکت تیم خود استفاده کنید.

اهداف آموزشی:
تولید سریع تحویل‌دهنده‌ها متناسب با کسب و کار و پروژه شما.
استفاده از Copilot قبل، حین و بعد از جلسه‌های Teams برای جمع‌آوری موارد اقدام، خلاصه‌سازی و کمک به حفظ تمرکز.
یادگیری چگونگی خلاصه‌سازی و بازرسی اطلاعات بر اساس نقش شغلی، لحن یا موضوع.
توضیح چگونگی ایجاد یک ماتریس ریسک پر شده با استفاده از Microsoft Copilot.
شناسایی ویژگی‌های Copilot که می‌تواند به تلاش‌های انگیزشی تیم کمک کند.
توصیف نحوه استفاده از Copilot برای استخراج بینش‌ها و روندها از داده‌های پروژه.

مهارت ها

Microsoft CopilotProject Management SkillsAI Productivity ToolsArtificial Intelligence for BusinessProject ManagementBusiness Analysis and StrategyBusiness Software and ToolsMicrosoftOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - بهره‌وری مدیریت پروژه را با Copilot افزایش دهید
  • 02 - آنچه قبل از شروع این دوره باید بدانید
  • 03 - انتخاب نسخه Copilot

1. روز خود را شروع کنید

  • 04 - خلاصه کردن ایمیل‌ها و جمع‌آوری موارد برای انجام
  • 05 - مرور تقویم خود
  • 06 - حسابرسی اسناد یا قراردادهای طولانی
  • 07 - تجزیه‌و‌تحلیل احساسات و نوشتن ایمیل

2. استفاده از ویژگی‌های کارایی در تیم ها

  • 08 - پیگیری مکالمات و سایر تغییرات یک پروژه
  • 09 - دستور کار جلسه خود را بسازید
  • 10 - برگزاری جلسه با کمک خلبان زنده.
  • 11 - مرور جلسات گذشته

3. ایجاد اسناد کلیدی برای پروژه شما

  • 12 - ایجاد اسناد حوزه کلیدی
  • 13 - تهیه اهداف پروژه
  • 14 - تهیه لیست وظایف پروژه
  • 15 - ایجاد ماتریس ریسک پرجمعیت
  • 16 - ایجاد فرآیند تغییر
  • 17 - تدوین برنامه‌های ارتباطی

4. تجزیه‌و‌تحلیل اطلاعات و تهیه گزارش

  • 18 - از بینش برای شناسایی روند داده‌ها استفاده کنید
  • 19 - ارزیابی پیشنهادات پروژه
  • 20 - سازماندهی اطلاعات پروژه برای گزارش ذینفعان

5. رسیدگی به مسائل پروژه

  • 21 - همسو کردن یک موضوع با استراتژی ریسک
  • 22 - حسابرسی سوابق فروشنده برای مسائل مربوط به انطباق
  • 23 - تجزیه‌و‌تحلیل عملکرد فروشنده
  • 24 - اطلاعات پروژه را برای یک کارمند جدید سازماندهی کنید
  • 25 - تحقیق در مورد راه حل‌های انگیزشی تیم

6. پروژه خود را ببندید

  • 26 - عضو تیم نویسندگی با تشکر
  • 27 - جمع‌آوری و جمع بندی دروس آموخته شده

نتیجه گیری

  • 28 - با ویژگی‌های جدید Copilot همراه باشید

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal