تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی نکات مربوط به مدیریت پروژه

دوره آموزشی نکات مربوط به مدیریت پروژه

47 دقیقهمبتدی2020-01-07

مدرسین

Daniel Stanton

Daniel Stanton

Expert in Supply Chain Strategy and Project Management

جزئیات دوره

تجارت سریع پیش می رود و مدیریت پروژه نیز سریعتر حرکت می کند. بسیاری از نخست وزیران وقت مطالعه، کلاس یا مطالعه کتاب ندارند. بنابراین چگونه می توانید در مدیریت پروژه بهتر شوید؟ این مجموعه به شما کمک می کند مهارت های خود را ارتقا دهید، نکات مفیدی بیاموزید و به سوالات متداول مدیریت پروژه پاسخ دهید - فیلم های کوتاه را می توانید در وقت ناهار خود تماشا کنید یا در رفت و آمد خود گوش دهید. ایده های سریع و آسان برای ساختن یک طرح پروژه، برقراری ارتباط موثر با تیم خود، هدایت جلسات پروژه و تلفیق روشهای چابک، بدست آورید. مربی دانیل استنتون این دوره را طراحی کرده است تا به همه مدیران پروژه - چه افراد جدید و چه باتجربه - کمک کند.

موضوعات شامل:
- روند ایجاد منشور پروژه را شرح دهید.
- مراحل تهیه اسناد مورد استفاده در یک پروژه را توضیح دهید.
- موثرترین راه ارتباطی در حین انجام پروژه را بررسی کنید.
- اهداف و اهداف انواع مختلف جلسات وضعیت پروژه را مرور کنید.
- بررسی کنید که چگونه یک بحران می تواند بر یک پروژه تأثیر بگذارد.
- استفاده از داستان های کاربر را در روند مدیریت پروژه چابک کاوش کنید.

مهارت ها

Tips, Tricks, & TechniquesProject Management SkillsProject Management

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - نکاتی برای مدیریت پروژه
  • 02 - چرا مدیریت پروژه اهمیت دارد-
  • 03 - مدیر پروژه چه می کند-

1. ساختن یک طرح پروژه بزرگ

  • 04 - منشور پروژه چیست-
  • 05 - چگونه از تیم پروژه خود خرید کنید
  • 06 - نقاط عطف پروژه چیست-
  • 07 - فشرده سازی جدول زمانی پروژه
  • 08 - ماتریس نژادی چیست-

2. نکات نرم افزار مدیریت پروژه

  • 09 - نرم افزار مدیریت پروژه چه می کند-
  • 10 - ایجاد ساختار شکست کار (wbs)
  • 11 - نمودار شبکه چیست-
  • 12 - مسیر بحرانی چیست -
  • 13 - نمودار گانت چیست-

3. نکات ارتباطی

  • 14 - یک برنامه ارتباطی بسازید
  • 15 - سوالات پروژه را درست بپرسید
  • 16 - ابزار نظرسنجی برای مدیریت پروژه
  • 17 - تجسم داده ها برای مدیریت پروژه
  • 18 - کارت امتیازی پروژه برای گزارش

4. نکاتی برای جلسات به روز رسانی پروژه

  • 19 - پیگیری مسائل غیر منتظره پروژه
  • 20 - نحوه طرح نگرانی های پروژه
  • 21 - اجتناب از هزینه های اضافی پروژه
  • 22 - نظارت بر ریسک های پروژه
  • 23 - نحوه استفاده از پارکینگ جلسات

5. کمک به تیم خود برای موفقیت

  • 24 - مدیریت بحران پروژه
  • 25 - کاهش بودجه و تغییرات پرسنلی را مدیریت کنید
  • 26 - خزش دامنه چیست-
  • 27 - تعامل تیم را حفظ کنید
  • 28 - بستن پروژه

6. نکات پروژه چابک

  • 29 - پروژه چابک چیست-
  • 30 - شخصیت چیست -
  • 31 - داستان کاربر چیست-
  • 32 - یک داستان کاربر را به وظایف تقسیم کنید
  • 33 - دوی سرعت چیست-
  • 34 - صاحب محصول چه می کند-
  • 35 - یک جلسه روزانه چابک برگزار کنید
  • 36 - آزمون پذیرش چیست-
  • 37 - پروژه کانبان چیست-
  • 38 - حداقل محصول قابل دوام چیست-

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal