دوره آموزشی مدیریت پروژه: پروژه های تکنیکال (2021)
1 ساعت 15 دقیقهمتوسط2021-09-20
مدرسین
Bob McGannon
PMP and PRINCE2 Certified Consultant, Author, and Speaker
جزئیات دوره
پروژه های فنی مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را دارند. مدیر پروژه و کسب و کار باید آگاه و آماده پاسخگویی به این چالش ها باشند. نحوه مدیریت موثر پروژه های فنی با باب مک گانون را بیاموزید. این دوره نحوه استفاده متفاوت از ابزارهای مدیریت پروژه و پیش بینی مولفه فنی و خطرات تجاری معمول در پروژه های فناوری را نشان می دهد. موضوعات مورد بحث در این دوره شامل آبشار در مقابل چابک، مدیریت فناوری های جدید و موجود، کار با این انتظار است که راه حل های فناوری به صورت 24 ساعته در دسترس خواهد بود، ملاحظات ویژه برای توسعه محصول فنی و موارد دیگر. این دوره با مجموعه ای از مشکلات و راه حل ها به پایان می رسد که می توانید از آنها برای به کارگیری اصول این دوره استفاده کنید.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - پروژه فنی چیست
- 02 - استفاده از فایلهای تمرین
1. رویکردهای PM برای پروژههای فنی
- 03 - waterfall در مقابل چابک
- 04 - الزامات - یک چالش کاملا جدید
- 05 - تغییر در پروژه فنی
- 06 - سناریو - پرداختن به چالشهای فنی پروژه
2. مدیریت راه حلهای فنی
- 07 - جداسازی خدمات از ابزار فنی
- 08 - مدیریت فناوری ها
- 09 - چالشهای تکنولوژی جدید
- 10 - سناریو - مدیریت جزء فنی پروژه
3. مدیریت محیط فنی
- 11 - مدیریت داده ها
- 12 - مدیریت فروشندگان و ابر
- 13 - 24 7 برای همه چیز
- 14 - مدیریت تست
- 15 - سناریو - مدیریت مسائل عناصر فنی
4. ملاحظات توسعه محصول فنی
- 16 - حداقل خدمات قابل دوام (MVS) حداقل محصول قابل دوام (MVP)
- 17 - اتوماسیون در مقابل تلاش انسان
- 18 - اجرا و پشتیبانی از محصولات
5. آینده اکنون است - فناوریهای جدید
- 19 - مسئله - استفاده از هوش مصنوعی
- 20 - راه حل - استفاده از هوش مصنوعی
- 21 - مشکل - دسترسی به همه جا و همه جا
- 22 - راه حل - به همه جا و همه جا دسترسی داشته باشید
- 23 - مشکل - دادههای بزرگ
- 24 - راه حل - دادههای بزرگ
نتیجه
- 25 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند