دوره آموزشی مدیریت پروژه: حل مشکلات رایج پروژه

هنگامی که محدودیت های سه گانه مدیریت پروژه (هزینه / کیفیت / زمان) را متعادل می کنید و سعی می کنید چیز جدیدی را به دست آورید، مشکلات قطع می شوند. در این دوره، مربی مدیریت پروژه کریس کرافت نشان می دهد که چگونه می توان رایج ترین مشکلاتی را که هنگام کار روی پروژه ها بوجود می آید، حل کرد. وی با تقسیم این مسائل به 4 دسته اصلی - مشکلات مردم، مشکلات کیفیت، مشکلات هزینه ای و مشکلات زمانی - مشاوره و تکنیک های مفیدی را برای نحوه مدیریت آنها ارائه می دهد.

موضوعات شامل:
دو عنصر را نام ببرید که باید مشخص شود تا کیفیت به طور موثر تعریف شود.
هدف فرم تغییر را بخاطر بسپارید.
نحوه تولید نمودار گانت را توضیح دهید.
سه عنصر مورد استفاده برای تعیین خطر کل را شناسایی کنید.
سه عنصر را که می توانید برای تنظیم برنامه زمانبندی یک پروژه دستکاری کنید ، لیست کنید.
بهترین زمان را برای آگاهی دادن به مشتری تشخیص دهید که پروژه طبق برنامه به اتمام نرسیده است.