دوره آموزشی مدیریت پروژه: جلوگیری از خزش دامنه
34 دقیقهمبتدی2018-08-21
مدرسین

Oliver Yarbrough
Author, Speaker, Trainer, Project Management and Marketing Expert
جزئیات دوره
خزش دامنه می تواند پروژه ها را به سرعت از خط خارج کند. باعث مهلت های از دست رفته و خرابی های پروژه می شود. به عنوان یک مدیر پروژه، وظیفه شماست که قبل از وقوع، خزش دامنه را تشخیص دهید و آن را حل کنید. این دوره با PMP Oliver Yarbrough گواهی شده، نحوه آموزش را به شما می آموزد. الیور توضیح می دهد که خزش دامنه چیست و چگونه می توان علل آن را تشخیص داد، آیا این انتظارات مبهم، الزامات ناکافی یا عدم کنترل تغییر است. از آنجا که بهترین راه برای حل هر مشکلی پیشگیری از آن است، Oliver بهترین روش ها را برای جلوگیری از خزش دامنه از روز اول معرفی می کند. سرانجام، با پیگیری یک مطالعه موردی، که نشان می دهد مدیران پروژه می توانند هنگام دستیابی به انتظارات واضح، پیش بینی تغییر و تضمین رضایت، در مورد ماهیت خزش دامنه اطلاعات بیشتری کسب کنند.
موضوعات شامل:
محدوده پروژه و الزامات پروژه را تعریف کنید.
آبکاری طلا را تعریف کنید و توضیح دهید که چگونه می تواند منجر به خزش دامنه شود.
روشهای روشن کردن نیازهای پروژه را شرح دهید.
روش های اجرای کنترل تغییر را توصیف کنید.
عناصر اصلی یک خط مقدمه را فهرست کنید.
موضوعات شامل:
محدوده پروژه و الزامات پروژه را تعریف کنید.
آبکاری طلا را تعریف کنید و توضیح دهید که چگونه می تواند منجر به خزش دامنه شود.
روشهای روشن کردن نیازهای پروژه را شرح دهید.
روش های اجرای کنترل تغییر را توصیف کنید.
عناصر اصلی یک خط مقدمه را فهرست کنید.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - برخورد با آن
1. Scope Creep را شناسایی کنید
- 02 - محدوده و الزامات متضاد
- 03 - تعریف خزش دامنه
- 04 - اجتناب از آبکاری طلا
2. علل خزش دامنه
- 05 - اجتناب از انتظارات مبهم پروژه
- 06 - شناسایی نیازهای ناکافی پروژه
- 07 - کم فروشی مشتریان منجر به خزش دامنه میشود
- 08 - اجتناب از تعریف ضعیف محدوده پروژه
- 09 - استفاده از مرزهای محدوده برای اطمینان از همسویی ذینفعان
3. بهترین شیوههای پیشگیری
- 10 - تمرین مدیریت پروژه قوی برای جلوگیری از خزش دامنه
- 11 - شفاف سازی الزامات پروژه
- 12 - توسعه خط پایه دامنه
- 13 - پیادهسازی سیستم کنترل تغییرات
4. مطالعه موردی
- 14 - تعیین انتظارات واضح برای پروژه خود
- 15 - پیشبینی تغییر برای پروژه شما
- 16 - تضمین رضایت پروژه
نتیجه
- 17 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند