دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: تیم ها
26 دقیقهمبتدی2020-02-20
مدرسین

Daniel Stanton
Expert in Supply Chain Strategy and Project Management
جزئیات دوره
تکنیک های برجسته را برای درک ویژگی های شخصیتی اعضای تیم و مدیریت پیشرفت تیم ها کاوش کنید. مربی دانیل استنتون در مورد ارزش یادگیری در مورد اعضای تیم بحث می کند و تعدادی از ارزیابی ها را که می تواند به شناسایی انواع شخصیت، هوش هیجانی، نقاط قوت و سبک کار کمک کند توضیح می دهد. وی همچنین روش هایی را به اشتراک می گذارد که مدیران پروژه می توانند از این ابزارها برای ارتباط با همکاران و ایجاد فضایی که در آن همه قادر به موفقیت هستند استفاده کنند.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- نشانگر نوع Myers-Briggs را بررسی کنید.
- استفاده از ارزیابی سبک های کار Tates را کاوش کنید.
- عناصر هوش هیجانی را شناسایی کنید.
- برنامه های مدل رهبری موقعیتی را برای رفع نیازهای کارمندان کاوش کنید.
- نحوه اعمال مدل Lencioni در تیم های ناکارآمد را بررسی کنید.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- نشانگر نوع Myers-Briggs را بررسی کنید.
- استفاده از ارزیابی سبک های کار Tates را کاوش کنید.
- عناصر هوش هیجانی را شناسایی کنید.
- برنامه های مدل رهبری موقعیتی را برای رفع نیازهای کارمندان کاوش کنید.
- نحوه اعمال مدل Lencioni در تیم های ناکارآمد را بررسی کنید.
مهارت ها
Project LeadershipFoundationsProject Management
سرفصل ها
مقدمه
- ابزارهایی برای تیمهای پروژه موفق
کشف سبکهای کاری پروژه
- نشانگر نوع Myers-Briggs برای تیمهای پروژه
- مشخصات شخصیتی DiSC
- ارزیابی سبک کار
- ارزیابی StrengthsFinder
- هوش عاطفی برای تیمهای پروژه
- مدل توسعه تیم تاکمن
- رهبری پروژه موقعیتی
- مدیریت تغییر و انتقال پروژه
- پنج اختلال در یک تیم
- مدیریت پروژهها در سازمانهای ماتریسی
نتیجه
- مدیریت تیمهای پروژه