دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: پروژه های کوچک

دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: پروژه های کوچک

⏱️ 1 ساعت 27 دقیقه📈 مبتدی📅 2023-11-07

مدرسین

Bonnie Biafore

Bonnie Biafore

PMP, Trainer, Best-Selling Author

جزئیات دوره

بیاموزید که چگونه پروژه های کوچک را به طور موثر مدیریت کنید تا نتایج عالی کسب کنید. در این دوره به‌روزرسانی شده، مربی و مدیر پروژه بانی بیافور نشان می‌دهد که چگونه پروژه‌های مقیاس کوچک‌تر را با رویکردی ساده‌تر و در عین حال مؤثر مدیریت کنید. او معنای "کوچک" را در زمینه مدیریت پروژه تعریف می کند و یک نمای کلی از چرخه عمر یک پروژه کوچک ارائه می دهد، بهترین تکنیک ها را برای برنامه ریزی، انجام کارها، پیگیری پیشرفت و جمع بندی به اشتراک می گذارد.
در طول راه، بانی 10 چیز برتری که باید در مورد پروژه های کوچک بدانید را به اشتراک می گذارد. ملاحظات ویژه برای فریلنسرها؛ بهترین روش ها برای تخمین زمان و هزینه ها؛ اقدامات عینی برای ارزیابی کیفیت؛ روش های هوشمند برای شناسایی ریسک؛ و راه های معنی دار برای بستن پروژه از این نکات برای موفقیت پروژه کوچک بعدی خود استفاده کنید. اهداف یادگیری ویژگی های یک پروژه کوچک را خلاصه کنید. مزایای شناسایی محصولات تحویلی میانی را به یاد بیاورید. عناصر تشکیل دهنده محدودیت سه گانه را شناسایی کنید. مراحل انجام شده برای ایجاد تیم پروژه را توضیح دهید. استراتژی های موثر را برای اطمینان از تکمیل به موقع پروژه ها بشناسید. استراتژی هایی را برای کوتاه کردن یک برنامه توضیح دهید.

مهارت ها

Project Management SkillsProject ManagementDeep Dive (X:Y)

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - مدیریت پروژه‌های کوچک به طور مؤثر
  • 02 - سناریوی پروژه را درک کنید

1. شروع کار با پروژه‌های کوچک

  • 03 - چگونه یک پروژه کوچک را شناسایی می‌کنید
  • 04 - مروری بر مدیریت پروژه‌های کوچک
  • 05 - پروژه‌های کوچک را به طور مؤثر مدیریت کنید
  • 06 - ابزارهایی برای مدیریت پروژه‌های کوچک

2. تعریف پروژه

  • 07 - هدف از پروژه چیست
  • 08 - مشخص کنید که پروژه چه چیزی را تحویل می‌دهد
  • 09 - محدوده پروژه را تعریف کنید
  • 10 - مهمترین عامل را شناسایی کنید
  • 11 - دریافت تاییدیه برای تعریف پروژه

3. برنامه ریزی پروژه

  • 12 - به چه میزان مدیریت پروژه نیاز دارید
  • 13 - فایل‌های پروژه خود را سازماندهی کنید
  • 14 - کار را مشخص کنید
  • 15 - زمان و هزینه را برآورد کنید
  • 16 - وظایف پروژه را به ترتیب قرار دهید
  • 17 - تیم خود را بسازید
  • 18 - منابع را به وظایف اختصاص دهید
  • 19 - خطرات را شناسایی کنید
  • 20 - زمان اضطراری را به برنامه اضافه کنید
  • 21 - تصویب طرح پروژه

4. انجام کارها

  • 22 - پروژه را شروع کنید
  • 23 - تکالیف را تقسیم کنید
  • 24 - کارها را در حرکت نگه دارید
  • 25 - مشکلات را حل کنید

5. پیگیری پیشرفت

  • 26 - به روز رسانی وضعیت را دریافت کنید
  • 27 - پیشرفت را ارزیابی کنید
  • 28 - به مسیر خود برگردید
  • 29 - تغییرات را کنترل کنید

6. تکمیل پروژه

  • 30 - از سیستم خارج شوید
  • 31 - انتهای شل را ببندید

نتیجه

  • 32 - منابع اضافی برای مدیریت پروژه‌های کوچک

مشاهده دوره کامل

رفتن به دوره