دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: الزامات

الزامات پروژه این است که چگونه مدیران پروژه نیازهای کسب و کار را تعیین می کنند و اهداف پروژه را همسو می کنند. الزامات همچنین مبنایی برای تعیین دامنه پروژه ، اختصاص منابع و انجام آزمایش پذیرش است. در این دوره ، Daniel Stanton ، PMP ، یک فرایند آسان و 10 مرحله ای را برای مدیریت نیازهای هر پروژه معرفی می کند. نحوه تعیین استانداردهای قابل اجرا ، شناسایی ذینفعان خود ، جمع آوری و تجزیه و تحلیل الزامات ، اولویت بندی آنها و ثبت نتایج خود را بیابید. دانیل همچنین توضیح می دهد که چگونه درخواست تأیید نیازهای پروژه را درخواست کرده و درخواست تغییر مداوم را مدیریت کنید.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- نحوه مدیریت مناسب نیازها را توصیف کنید.
- تمایز بین برنامه های در نظر گرفته شده برای جلب الزامات ذینفعان و درگیر نگه داشتن ذینفعان
- اصطلاحاتی را که در تحلیل سهامداران استفاده می شود تعریف کنید.
- 10ویژگی مورد نیاز پروژه را مشخص کنید.
- روشهای مناسب برای تعیین اولویت های مورد نیاز پروژه را مرور کنید.