تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: کیفیت

دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: کیفیت

44 دقیقهمبتدی2025-07-03

مدرسین

Daniel Stanton

Daniel Stanton

Expert in Supply Chain Strategy and Project Management

جزئیات دوره

تا حالا شده یه محصول بخری و بعدش با خودت بگی: "اون چیزی که فکر می‌کردم نبود!"؟
واقعیت اینه که کیفیت یعنی چقدر چیزی که دریافت کردی با چیزی که انتظار داشتی همخونی داره.

حالا این قضیه توی پروژه‌ها هم صادقه.
تو دنیای مدیریت پروژه، کیفیت دیگه فقط یه حس شخصی یا نظر نیست؛ خیلی دقیق‌تر و قابل اندازه‌گیریه.
اینجا کیفیت یعنی اینکه:
پروژه تا چه اندازه تونسته نیازها و الزامات از پیش تعیین‌شده رو برآورده کنه؟

توی این دوره آموزشی، دنیل استنتون (Daniel Stanton) که یکی از مدرس‌های معروف مدیریت پروژه‌ست، مفاهیم پایه‌ای مدیریت کیفیت رو به زبونی ساده بهت آموزش می‌ده.
فرقی نمی‌کنه تازه‌کاری یا یه مدیر پروژه با تجربه‌ای؛ این مفاهیم، کمک می‌کنن بتونی پروژه‌هاتو بهتر و موفق‌تر اجرا کنی.

✅ موضوعاتی که تو این دوره یاد می‌گیری:
فرق بین کیفیت ذهنی و کیفیت در پروژه

استفاده از معیارها برای سنجش کیفیت

آشنایی با شش سیگما (Six Sigma) برای بهبود فرآیندها

تکنیک‌های مهمی مثل تجزیه و تحلیل پارتو (Pareto Analysis)

مفهوم QFD یا استقرار تابع کیفیت

تفاوت بین اندازه‌گیری کیفی و اندازه‌گیری کمی

بعد از دیدن این دوره، به درک کاملی از این می‌رسی که چطوری کیفیت می‌تونه موفقیت یا شکست پروژه‌تو رقم بزنه.
اگه دنبال اجرای پروژه‌هایی هستی که نه‌تنها "تموم بشن" بلکه با کیفیت هم تحویل داده بشن، این آموزش رو از دست نده!

🎯 اهداف یادگیری:
درک مفهوم واقعی کیفیت در پروژه‌ها
آشنایی با معیارهای کمی و کیفی برای سنجش کیفیت
یادگیری روش‌های بهبود کیفیت پروژه مثل شش سیگما
آشنایی با تکنیک‌های تحلیل پارتو و QFD
توانایی پیاده‌سازی سیستم مدیریت کیفیت در پروژه‌های واقعی
درک نقش حیاتی کیفیت در رضایت مشتری و تکرار کسب‌وکار
شناخت تفاوت انتظارات مشتری با واقعیت پروژه
تبدیل کنترل کیفیت به یک مزیت رقابتی در پروژه‌ها

مهارت ها

Project Management SkillsProject ManagementFoundations

سرفصل ها

۰. مقدمه

  • 01 - مدیریت کیفیت پروژه
  • 02 - تعریف کیفیت پروژه

۱. استفاده از فرآیند مدیریت الزامات

  • 03 - بهبود مستمر و هزینه کیفیت
  • 04 - برنامه ریزی، تضمین و کنترل کیفیت
  • 05 - اعمال رویکرد ناب در پروژه‌ها
  • 06 - به کارگیری شش سیگما در پروژه‌ها
  • 07 - به کارگیری Agile در پروژه‌ها
  • 08 - ساختن خانه‌ای با کیفیت
  • 09 - استفاده از تحلیل پارتو
  • 10 - توسعه معیارهای کمی
  • 11- توسعه معیارهای کیفی
  • 12- آزمایش، ممیزی و بازرسی

۲. روندهای نوظهور در مدیریت کیفیت پروژه

  • 13 - ادغام هوش مصنوعی و اتوماسیون در مدیریت کیفیت
  • 14 - تحول کیفیت پروژه با Quality 4.0 و ابزارهای دیجیتال
  • 15 - تضمین استانداردهای پروژه سبز برای کیفیت پایدار
  • 16 - تطبیق مدیریت کیفیت برای کار از راه دور و ترکیبی
  • 17- توسعه مهارت‌های بین فردی برای مدیریت کیفیت مؤثر

نتیجه‌گیری

  • 18 - حفظ کیفیت پروژه

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal