دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: تدارکات (2019)
1 ساعت 12 دقیقهمتوسط2019-05-16
مدرسین

Oliver Yarbrough
Author, Speaker, Trainer, Project Management and Marketing Expert
جزئیات دوره
هرچه پروژه پیچیده تر باشد، به احتمال زیاد به کمک فروشندگان و شرکای خارجی نیاز خواهید داشت. تدارکات فرآیند برنامه ریزی، مدیریت و اجرای خرید کالاها و خدمات خارجی برای سازمان شما است. در این دوره، نویسنده، سخنران و مربی الیور یاربرو توضیح می دهد که مدیریت تدارکات چیست و چرا برای موفقیت شما به عنوان مدیر پروژه ضروری است. مفاهیم کلیدی، مشکلات، عوامل مهم موفقیت، و بهترین شیوه های اجرا را مرور کنید. بیاموزید که چگونه با فروشندگان مختلف و تیم مدیریت قرارداد، با انواع قراردادهای تدارکات همکاری کنید. به علاوه، روندهای در حال ظهور مانند خرید سریع و خریدهای خرد را بررسی کنید، که به تسریع خریدها کمک می کند.
اهداف یادگیری
نقش مدیر تدارکات را در فرایند خرید توضیح دهید.
موارد ضروری ارتباط خوب با فروشندگان را کشف کنید.
مراحل سیستم کنترل تغییر قرارداد را بررسی کنید.
شناسایی خطرات احتمالی در یک پروژه.
هدف یک جلسه ختم را مشخص کنید.
اهداف یادگیری
نقش مدیر تدارکات را در فرایند خرید توضیح دهید.
موارد ضروری ارتباط خوب با فروشندگان را کشف کنید.
مراحل سیستم کنترل تغییر قرارداد را بررسی کنید.
شناسایی خطرات احتمالی در یک پروژه.
هدف یک جلسه ختم را مشخص کنید.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تدارکات موفق را اجرا کنید
- 02 - آنچه قبل از تماشا باید بدانید
1. بررسی اجمالی مدیریت تدارکات
- 03 - مدیریت تدارکات را تعریف کنید
- 04 - نقش مدیر پروژه در تدارکات
- 05 - مفاهیم کلیدی مدیریت تدارکات
2. مشکلات رایج تدارکات
- 06 - برخورد با تضاد منافع
- 07 - عدم ابلاغ اهداف
- 08 - استفاده از قراردادهای خرید عمومی
3. عوامل حیاتی موفقیت تدارکات
- 09 - بهترین شیوهها را مطالعه کنید
- 10 - تکنیکهای تدارکات خیاطی
- 11 - به رفتارها و نتایج پاداش دهید
- 12 - راهاندازی سیستم کنترل تغییر قرارداد
4. فرآیندهای مدیریت تدارکات
- 13 - مدیریت تدارکات برنامه ریزی کنید
- 14 - انواع قرارداد
- 15 - تدارکات را انجام دهید
- 16 - کنترل تدارکات
5. نحوه اجرای تدارکات
- 17 - تحقیق تدارکات
- 18 - درخواست تدارکات
- 19 - مذاکره خرید
- 20 - جایزه تدارکات
- 21 - اداره تدارکات
- 22 - بسته تدارکات
6. روندهای نوظهور - مدیریت تدارکات پروژه
- 23 - تمرکز بر تدارکات سریع
- 24 - افزایش حراج معکوس
- 25 - تاثیر تکنولوژی
نتیجه
- 26 - مهارتهای تدارکاتی خود را بهبود بخشید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند