دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: اصول اخلاق (2019)

موفقیت کلی شما به عنوان یک مدیر پروژه به توانایی شما برای شناسایی و مدیریت مسائل اخلاقی بستگی دارد. رفتار اخلاقی نیز یک الزام برای (Project Management Institute (PMI است. برای افزایش اعتبار و افزایش مشارکت و موفقیت پروژه، باید یاد بگیرید که چگونه پروژه خود را به روش اخلاقی انجام دهید و هر مشکلی را که ممکن است به وجود آیند را حل کنید - به دلیل تعارض منافع، فشار بیزنس، یا حتی ترس از شکست. در این درس به Bob McGannon بپیوندید، زیرا او ارزش‌های اصلی پروژه‌های اخلاقی و معیارهای اخلاقی را بررسی کرده و استانداردهای اخلاقی متفاوتی را که می توان برای مدیریت پروژه به کار برد، را بررسی می‌کند. او همچنین نشان می‌دهد که چگونه چارچوبی برای تصمیم‌گیری اخلاقی ارایه دهید که انتظارات فرهنگی منحصر به فرد سازمان شما را با استانداردهای شخصی شما متعادل سازد.

موضوعات شامل:
سه ارزش اخلاقی مورد استفاده در مدیریت پروژه را توصیف کنید.
سه راهکار را برای نشان دادن توجه به زمان و نیروی مغزی هنگام برقراری ارتباط مشخص کنید.
عواقب نقض استاندارد اخلاقی اجباری ارائه شده توسط PMI را توضیح دهید.
مشخصات استانداردهای آرزوی PMI را خلاصه کنید.
تعیین کنید که آیا یک وضعیت شواهدی را برای یک استاندارد آمال ارائه می دهد.
سه چالش مشترک موجود در حین شروع طرح ریزی و برنامه ریزی را بشناسید.