دوره آموزشی مدیریت پروژه برای بهبود فرآیندهای کسبوکار
50 دقیقهعمومی2025-01-09
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Yuquan Holloway, PMP
جزئیات دوره
از استراتژیهای مدیریت پروژه برای اجرای تغییراتی که منجر به افزایش بهرهوری و کارایی میشوند، استفاده کنید. در این دوره که توسط مشاور مدیریت پروژه، یوکوان هالووی، طراحی شده است، با روشهای پیادهسازی متدولوژیهای ناب (Lean)، اصول Six Sigma و تکنیکهای مدیریت تغییر آشنا شوید تا بتوانید خروجی تیم خود را بهبود دهید و کارهای روزانهتان را با موفقیت انجام دهید. در پایان این دوره، مهارتهای لازم برای بهبود فرآیندها، مدیریت تعاملات با ذینفعان، و تضمین بهبود مستمر در سازمان خود را خواهید آموخت.
اهداف یادگیری دوره
مدیریت پروژهها به صورت استراتژیک.
پیادهسازی تکنیکهای مدیریت پروژه برای رشد کسبوکار.
ایجاد تغییرات برای بهبود کارایی فرآیندهای تجاری.
کنترل پروژهها در حین بهبود فرآیندها.
اتمام موفق پروژهها و تضمین بهبود مستمر.
اهداف یادگیری دوره
مدیریت پروژهها به صورت استراتژیک.
پیادهسازی تکنیکهای مدیریت پروژه برای رشد کسبوکار.
ایجاد تغییرات برای بهبود کارایی فرآیندهای تجاری.
کنترل پروژهها در حین بهبود فرآیندها.
اتمام موفق پروژهها و تضمین بهبود مستمر.
مهارت ها
Operations ManagementProject Management SkillsProject ManagementLimited SeriesBusiness Analysis and Strategy
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - بهبود فرآیندهای کسب و کار و حفظ رشد
1. مدیریت پروژهها به صورت استراتژیک
- 02 - پروژهها را با اهداف تجاری هماهنگ کنید
- 03 - ناکارآمدیهای فرآیند کسب و کار را جدا کنید
- 04 - ارتباط مؤثر با ذینفعان
2. اجرای تکنیکهای مدیریت پروژه برای رشد
- 05 - برنامه ریزی و شروع پروژه ها
- 06 - زمان و برنامهها را مدیریت کنید
- 07 - مهارتهای حل مسئله خود را بهبود بخشید
- 08 - کنترل هزینهها و بودجه
- 09 - برای تخصیص و مدیریت منابع آماده شوید
- 10 - مدیریت ریسک را راهبردی کنید
3. ترکیب تغییرات برای کارایی فرآیند کسب و کار
- 11 - نقشه برداری و تحلیل فرآیند
- 12 - از متدولوژیهای ناب استفاده کنید
- 13 - از اصول شش سیگما استفاده کنید
- 14 - تغییرات را در تیم خود مدیریت کنید
4. تحت کنترل نگه داشتن پروژهها در حین بهبود فرآیندها
- 15 - عملکرد را با شاخصهای کلیدی عملکرد اندازهگیری کنید
- 16 - اجرای فرآیندهای تضمین کیفیت و کنترل
5. بستن پروژهها و بهبود مستمر
- 17 - مراحل پایان پروژه را انجام دهید
- 18 - درسهای آموخته شده را ضبط کنید
- 19 - از بهبود مستمر اطمینان حاصل کنید
نتیجه گیری
- 20 - فرآیندهای درون سازمان خود را بهبود بخشید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی حل مسئله A3 برای بهبود مستمر
- دوره آموزشی مبانی حرفهایهای اداری
- دوره آموزشی کمربند زرد شش سیگما
- دوره آموزشی مبانی Lean: سیستمهای مدیریت روزانه Lean
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای نقشهای اداری: سادهسازی وظایف و افزایش بهرهوری
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی مبانی ترسیم فرایندهای کسبوکار
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قراردادها