دوره آموزشی مدیریت پروژه: انتخاب یک ابزار آنلاین مناسب (2020)
1 ساعت 40 دقیقهمتوسط2020-09-30
مدرسین
Bonnie Biafore
PMP, Trainer, Best-Selling Author
Seyi Kukoyi
Entrepreneur | Educator | Filmmaker
جزئیات دوره
فقط با ابزارهای آنالوگ نمیتوانید دامنه، منابع، بودجه و ارتباطات پروژههای پیچیده را مدیریت کنید. برای پیشبرد پروژهها، مدیران پروژه به نرمافزاری نیاز دارند که از اهداف مدیریت پروژه سازمان آنها پشتیبانی کند. اما با وجود بسیاری از ابزارهای مدیریت پروژه در بازار، چگونه میتوانید تعیین کنید که کدام یک برای شرکت شما مناسب است؟ در این دوره، مربیان Bonnie Biafore و Kuks با ارائه مروری بر چندین ابزار محبوب مدیریت آنلاین پروژه، به شما در برقراری این تماس کمک میکنند. درباره Zoho Projects, Smartsheet, Wrike و موارد دیگر اطلاعات کسب کنید. در این راه، مزایا و معایب هر یک از ابزارها را مرور کرده و کشف کنید که کدام محصولات برای شرکتهای کوچک در مقابل شرکتهای بزرگ مناسب هستند. به علاوه، با مشاهده عملکرد عملی نرم افزار، تصویری واضحتر از رویکرد و ویژگیهای هر ابزار دریافت کنید.
مهارت ها
Project Management SoftwareProject ManagementLearningBusiness Software and Tools
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01-نرم افزار مدیریت پروژه مناسب را انتخاب کنید
- 02-معیارهای انتخاب نرم افزار
1. Monday.com
- 03- بررسی اجمالی Monday.com
- 04-بهترین ویژگی Monday.com - نمای حجم کاری
- 05-بزرگترین نقطه ضعف Monday.com - وابستگی ها
- 06-Monday.com در عمل
2. صفحه هوشمند
- 07-نمای کلی Smartsheet
- 08-بهترین ویژگی Smartsheet - مشاهده و کار با داده ها
- 09-بزرگترین نقطه ضعف Smartsheet - Baselines
- 10-صفحه هوشمند در عمل
3. بپیچید
- 11-نمای کلی Wrike
- 12-بهترین ویژگی Wrike - سفارشی سازی
- 13-بزرگترین عیب Wrike - برنامه ریزی
- 14-در عمل بچرخید
4. پروژه های Zoho
- 15-بررسی اجمالی پروژه های Zoho
- 16-بهترین ویژگی Zoho Projects - Budgeting
- 17-بزرگترین نقطه ضعف Zoho Projects - استفاده از منابع
- 18- پروژه های زوهو در عمل
5. سیستم های سازمانی
- 19-نمای کلی Primavera
- 20- مروری بر راهکارهای مدیریت پروژه سازمانی مایکروسافت
- 21-نمایش کلی LiquidPlanner
نتیجه
- 22-مقایسه محصول ساید بای ساید