دوره آموزشی مبانی مدیریت برنامه
1 ساعت 22 دقیقهمبتدی2024-03-15
مدرسین

Claudine Peet
Founder of IT Explained, LTD
جزئیات دوره
مدیریت برنامه یک تلاش کاملاً پیچیده است. و در حالی که اهداف یک مدیر برنامه - که شامل ارتباط موفقیت آمیز با ذینفعان و حذف موانع است - مشابه اهداف مدیران پروژه است، فرآیندهای مشابه به سادگی اعمال نمی شوند. در این دوره، مربی کلودین پیت به اصول مدیریت برنامه می پردازد و راهنمایی های خاصی در مورد مراحل مورد نیاز برای رساندن یک برنامه به خط پایان ارائه می دهد. کلودین پس از تعریف اینکه برنامه چیست و چگونه می توان یک طرح برنامه را توسعه داد، بهترین شیوه ها را در مورد نحوه مدیریت مراحل برنامه، انجام یک انتقال و بستن یک برنامه به اشتراک می گذارد. چه مدیر پروژه باشید که میخواهید درباره مدیریت برنامه اطلاعات بیشتری کسب کنید - یا یک مدیر برنامه هستید که میخواهید اصول اولیه را یاد بگیرید - این دوره میتواند به شما در رسیدن به موفقیت کمک کند.
اهداف یادگیری
سه عنصر یک برنامه را بشناسید.
اطلاعات ارائه شده توسط مدل عملیاتی هدف (TOM) را به یاد بیاورید.
مرحله ای را که در آن پرونده تجاری برنامه بررسی می شود، شناسایی کنید.
عامل اصلی مورد استفاده برای تصمیم گیری در مورد هر مرحله در یک برنامه را نام ببرید.
نقش مدیر پروژه را خلاصه کنید.
شرح وظایف گروه حامی
توضیح دهید که تکمیل فعالیت های پس از انتقال چه چیزی را برای یک برنامه فراهم می کند.
اهداف یادگیری
سه عنصر یک برنامه را بشناسید.
اطلاعات ارائه شده توسط مدل عملیاتی هدف (TOM) را به یاد بیاورید.
مرحله ای را که در آن پرونده تجاری برنامه بررسی می شود، شناسایی کنید.
عامل اصلی مورد استفاده برای تصمیم گیری در مورد هر مرحله در یک برنامه را نام ببرید.
نقش مدیر پروژه را خلاصه کنید.
شرح وظایف گروه حامی
توضیح دهید که تکمیل فعالیت های پس از انتقال چه چیزی را برای یک برنامه فراهم می کند.
مهارت ها
Project LeadershipProject ManagementFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - برنامه چیست و چرا باید آن را مدیریت کنیم
1. مدیریت برنامه چیست؟
- 02 - چرا به مدیریت برنامه نیاز داریم
- 03 - درک زمینه برنامه
- 04 - درایورهای برنامه ها
- 05 - مروری بر فعالیتهای برنامه
2. تعریف نقشهای برنامه
- 06 - تعریف گروه حامی و رهبر برنامه
- 07 - تعریف برد برنامه
- 08 - مدیر برنامه و PMO را تعریف کنید
3. تعریف حاکمیت برنامه
- 09 - تعیین مرجع تصمیم گیری
- 10 - تعریف مکانیسمهای کنترلی
- 11 - تعریف فرآیندها و رویه ها
4. تعریف یک برنامه
- 12 - توسعه چشم انداز برنامه
- 13 - توسعه مدل عملیاتی هدف
- 14 - ارتباطات برنامه
- 15 - توسعه یک فایل تجاری برنامه
- 16 - شناسایی مزایای برنامه
- 17 - تدوین برنامه برنامه
5. مدیریت فازها
- 18 - مراحل برنامه
- 19 - شروع پروژههای برنامه
- 20 - منابع برنامه
- 21 - نظارت و کنترل برای برنامه
- 22 - برنامه ریزی مرحله بعدی
6. مدیریت انتقال
- 23 - طرز تهیه پیش انتقال
- 24 - انتقال را انجام دهید
- 25 - فعالیتهای پس از گذار
7. بستن برنامه
- 26 - زمان بستن یک برنامه
- 27 - فعالیتهای بسته شدن برنامه
نتیجه
- 28 - از کجا در مورد مدیریت برنامه بیشتر بدانید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت برنامه برای مدیران امنیت سایبری: از برنامهریزی تا هماهنگی بینوظیفهای
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات
- دوره آموزشی تقویت مدیریت برنامه با استفاده از هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مدیریت ذینفعان برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی استراتژیهای ماندگار برای ارتباط با ذینفعان
- دوره آموزشی رهبری پروژه