دوره آموزشی مبانی مدیریت برنامه (2019)
55 دقیقهمبتدی2019-03-14
مدرسین

Claudine Peet
Founder of IT Explained, LTD
جزئیات دوره
مدیریت برنامه یک تلاش کاملاً پیچیده است. و در حالی که اهداف یک مدیر برنامه - که شامل ارتباط موفق با ذینفعان و رفع موانع می شود - مشابه مدیران پروژه است، فرآیندهای مشابه به سادگی قابل اجرا نیست. در این دوره، مدرس کلودین پیت با رعایت نکات اساسی مدیریت برنامه، راهنمایی های خاصی را در مورد مراحل مورد نیاز برای رساندن یک برنامه به خط پایان ارائه می دهد. کلودین پس از تعریف برنامه و چگونگی تدوین برنامه برنامه، بهترین شیوه ها را در مورد نحوه مدیریت مراحل برنامه، انجام انتقال و بستن برنامه به اشتراک می گذارد. این که آیا شما یک مدیر پروژه هستید و مایل به کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدیریت برنامه هستید - یا مدیر برنامه ای هستید که می خواهید اصول اولیه را رعایت کنید - این دوره می تواند به شما در موفقیت کمک کند.
اهداف یادگیری
سه عنصر یک برنامه را بشناسید.
اطلاعات ارائه شده توسط مدل عامل هدف (TOM) را به یاد بیاورید.
مرحله ای که در آن پرونده تجاری برنامه بررسی می شود را مشخص کنید.
عامل اصلی مورد استفاده برای تصمیم گیری در مورد هر مرحله از یک برنامه را نام ببرید.
نقش مدیر پروژه را خلاصه کنید.
مسئولیت های گروه حامی را به تفصیل شرح دهید.
توضیح دهید که تکمیل فعالیتهای پس از گذارندگی برای یک برنامه چه چیزی را فراهم می کند.
اهداف یادگیری
سه عنصر یک برنامه را بشناسید.
اطلاعات ارائه شده توسط مدل عامل هدف (TOM) را به یاد بیاورید.
مرحله ای که در آن پرونده تجاری برنامه بررسی می شود را مشخص کنید.
عامل اصلی مورد استفاده برای تصمیم گیری در مورد هر مرحله از یک برنامه را نام ببرید.
نقش مدیر پروژه را خلاصه کنید.
مسئولیت های گروه حامی را به تفصیل شرح دهید.
توضیح دهید که تکمیل فعالیتهای پس از گذارندگی برای یک برنامه چه چیزی را فراهم می کند.
مهارت ها
Project LeadershipProject ManagementFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ارائه قابلیت با برنامه
1. یک برنامه را تعریف کنید
- 02 - مروری بر فعالیتهای برنامه
- 03 - هدف یک برنامه
- 04 - توسعه چشم انداز برنامه
- 05 - توسعه مدل عملیاتی هدف
- 06 - ارتباطات برنامه
- 07 - توسعه یک فایل تجاری برنامه
- 08 - شناسایی مزایای برنامه
- 09 - توسعه حاکمیت برنامه
- 10 - تدوین برنامه برنامه
2. مدیریت فازها
- 11 - مراحل برنامه
- 12 - شروع پروژههای برنامه
- 13 - منابع برنامه
- 14 - نظارت و کنترل برای برنامه
- 15 - برنامه ریزی مرحله بعدی
3. مدیریت انتقال
- 16 - آماده سازی پیش انتقال
- 17 - انجام انتقال
- 18 - فعالیتهای پس از گذار
4. بستن برنامه
- 19 - زمان بستن یک برنامه
- 20 - فعالیتهای بسته شدن برنامه
نتیجه
- 21 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت برنامه برای مدیران امنیت سایبری: از برنامهریزی تا هماهنگی بینوظیفهای
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات
- دوره آموزشی تقویت مدیریت برنامه با استفاده از هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مدیریت ذینفعان برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی استراتژیهای ماندگار برای ارتباط با ذینفعان
- دوره آموزشی رهبری پروژه