دوره آموزشی مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات (2018)

شکست پروژه های بزرگ فناوری اطلاعات می تواند خسارات مالی زیادی را بر مالی شرکت و همچنین روحیه کارکنان وارد کند. مدیران برنامه - با استفاده از ترکیب منحصر به فرد خود در زمینه مدیریت پروژه و افراد - با مدیریت موثر خطرات و تجزیه پروژه های سخت به وظایف قابل مدیریت، از اجتناب از چنین پروژه های خراب جلوگیری می کنند. در این دوره، نحوه مدیریت موفقیت آمیز پروژه های بزرگ فناوری اطلاعات - از مراحل برنامه ریزی تا انتشار پروژه - را با یادگیری اصول مدیریت برنامه بیاموزید. مربی هاببرت اسمیت به شما کمک می کند تا مهارتهای سخت و نرم مورد نیاز خود را برای پیشرفت در این حرفه پر چالش و پر تقاضا، مجهز کنید. در طول این دوره، هاببرت در حال گذراندن هر یک از مراحل مدیریت برنامه، از توسعه مفهوم تا ارائه و انتشار، نمونه های واقعی را به اشتراک می گذارد.

اهداف یادگیری
مهارتهای سخت و مهارتهای نرم مورد نیاز برای مدیریت برنامه
گزارش و مدیریت ریسک
مراحل مدیریت برنامه
درک مشتریان
برگزاری جلسات موثر تیمی
کار با شرکا
مهندسی، معماری، طراحی و بررسی کد
مدیریت تحویل و انتشار
تحلیل رقابتی
اندازه گیری نتایج