دوره آموزشی نوآوری محصول برای مدیران محصول

به منظور گسترش یک شرکت به بازارهای جدید و توسعه مستمر کسب و کار خود، آنها باید نوآوری داشته باشند. به عنوان یک مدیر محصول، درک نحوه برخورد با هر مرحله از فرآیند نوآوری محصول - از شناسایی مشکل مناسب تا راه اندازی و مقیاس بندی - کلیدی است. در این دوره، کارن هولست این فرآیند را طی می کند و استراتژی ها و ابزارهای کاربردی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما در ایجاد محصولات جدید با ارزش کمک کند. کارن نحوه درک بهتر اکوسیستم شرکت شما و نزدیک شدن به مراحل مختلف نوآوری، از جمله آماده سازی و کشف، ایجاد ایده، آزمایش و نمونه سازی، راه اندازی و مقیاس بندی را به اشتراک می گذارد.

اهداف یادگیری
نوآوری محصول چیست و نیست
نقشه برداری از سبد نوآوری محصولات خود
چگونه اهداف تجاری زمینه را برای نوآوری فراهم می کند
شناسایی مشکلات مناسب
نوآوری انسان محور و داده محور
بررسی مرحله ایده پردازی
آزمایش و نمونه سازی موثر
راه اندازی و مقیاس بندی