دوره آموزشی مبانی بهبود فرایند
1 ساعت 19 دقیقهمبتدی2020-01-09
مدرسین

Chris Croft
Lecturer, Thought Leader, Project Management, Leadership
جزئیات دوره
هدف مدیریت بهبود نه تنها محصولات و خدمات بلکه کل فرآیندها است. مشکل این است که بدانید چه چیزی نیاز به بهبود دارد و سپس آیا مداخلات شما تفاوت مثبتی ایجاد کرده است یا خیر. این دوره مروری بر ابزارهای اساسی مورد استفاده برای بهبود فرایند مانند کنترل فرآیند آماری و نحوه استفاده از این ابزارها برای بهبود سه جنبه مهم فرآیند کسب و کار شما دارد: زمان، کیفیت و هزینه. کریس کرافت بهترین شیوه ها را از چارچوب های بهبود فرایند مانند Lean و Six Sigma جدا کرده و آنها را در درسهایی ترکیب می کند که به اصلی ترین کارهایی که کسب و کار شما انجام می دهد، اندازه گیری و انجام بهتر آن کمک می کند.
اهداف یادگیری
نحوه اندازه گیری فرآیندها را به یاد بیاورید.
نحوه استفاده از کنترل فرایند آماری را بیاموزید.
ارزیابی کیفیت، هزینه و زمان معامله.
روشهای کاهش هزینه را با کاهش ضایعات تجزیه و تحلیل کنید.
نحوه بهبود زمان تحویل را مشخص کنید.
فرایندهای lean و شش سیگما را تعریف کنید.
اهداف یادگیری
نحوه اندازه گیری فرآیندها را به یاد بیاورید.
نحوه استفاده از کنترل فرایند آماری را بیاموزید.
ارزیابی کیفیت، هزینه و زمان معامله.
روشهای کاهش هزینه را با کاهش ضایعات تجزیه و تحلیل کنید.
نحوه بهبود زمان تحویل را مشخص کنید.
فرایندهای lean و شش سیگما را تعریف کنید.
مهارت ها
Operations ManagementProject ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - بهبود فرآیند چیست
1. اندازهگیری فرآیندهای خود
- 02 - اندازهگیری و مدیریت
- 03 - اندازهگیری درست
- 04 - نحوه اندازهگیری بهبود فرآیند
- 05 - استفاده از کنترل فرآیند آماری (SPC)
- 06 - تعیین محدودیتهای عمل - ارقام عملکرد
- 07 - تنظیم محدودیتهای عمل - محدوده متحرک میانه
2. بهبود فرآیندهای خود
- 08 - بهینهسازی کیفیت، هزینه و زمان خود
- 09 - درک هزینه واقعی کیفیت
- 10- کاهش هزینه با کاهش ضایعات
- 11 - درک زمان تحویل
- 12 - بهبود زمان مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار
- 13 - چالش - تعادل خطوط و جریان
- 14 - راه حل - تعادل خطوط و جریان
- 15 - بهبود عملکرد زمانی - تنگناها
- 16 - بهبود عملکرد زمانی - صف
- 17 - کاهش زمان تحویل با استفاده از رویکرد کششی برای کاهش بافرها
- 18 - به اندازه دسته خود فکر کنید
- 19 - بهبود کیفیت و هزینه از طریق پروژههای تیمی
- 20 - نگاهی کوتاه به Lean و Six Sigma
نتیجه
- 21 - افکار نهایی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی حل مسئله A3 برای بهبود مستمر
- دوره آموزشی مبانی حرفهایهای اداری
- دوره آموزشی کمربند زرد شش سیگما
- دوره آموزشی مبانی Lean: سیستمهای مدیریت روزانه Lean
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای نقشهای اداری: سادهسازی وظایف و افزایش بهرهوری
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی مبانی ترسیم فرایندهای کسبوکار
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قراردادها